武汉天澄环保科技公司计划经营部计划管理考核指标VIP免费

计划经营部计划管理岗考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标1运营类20%经营计划完成率(%)5%2各项统计资料、档案的差错率(%)5%3市场部和事业部业绩考核指标准确率(%)10%45组织类10%部门领导的满意度10%6编号GS指标70%权重评估说明与标准1负责起草的公司经营计划的完整性、合理性、可行性10%2日常经营计划会议准备情况10%3对计划执行情况追踪的及时性10%4采购计划的制定和监督实施的效果10%5业绩考核的具体执行情况10%6公司经营信息数据库的完善程度10%7公司经营信息是否及时发布10%考核得分