水电安装施工组织设计方案VIP免费

第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共24页目录第1卷工程概况.......................................3第2卷工期及工期管理保证措施.........................3第1章工期........................................4第2章工期管理保证措施............................4第3卷施工组织机构...................................5第1章项目部组织机构（参照土建的施工组织设计）....5第2章项目经理职责................................5第4卷文件和资料的管理...............................6第5卷资源配备及工程进度计划.........................7第1章劳动力进场计划..............................7第2章机械进场计划................................7第3章工程进度计划表..............................8第6卷施工技术措施...................................8第1章电气工程....................................8第1节电管敷设.................................8第2节管内穿线工艺............................10第3节防雷接地安装............................11第4节照明器具安装............................12第5节配电柜（盘）安装........................12第2章给排水工程.................................13第2页共24页第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共24页第1节给水管道安装............................13第2节排水管道安装............................14第3节卫生器具安装............................15第4节水压试验................................16第7卷施工质量管理保证措施..........................17第8卷成品保护措施..................................19第9卷施工安全消防措施..............................20第10卷施工现场文明管理措施..........................21第3页共24页第2页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共24页工程概况微山鹿鸣新城15#楼是由微山县朝阳房地产开发公司建设，东方监理公司监理，山东朝阳伟业建筑工程有限公司承建。建筑面积5600m2，十一层二单元的住宅楼。1.1设计依据JGJT-16-92《民用建筑设计规范》《山东省住宅设计标准》《城市公共建筑和住宅小区通讯技术规范》《建筑给水排水设计规范》《采暖与卫生工程施工及验收规范》1.2该工程为住宅工程，主要有以下几个分项工程；给排水（给水系统，排水系统，雨水系统，消防系统），电气工程（低压配电，照明系统，防雷及接地系统），弱电（电话、电视系统）由于是一幢住宅安装，主体期间有48小时不能上负荷，到后期安装工程量较大，工期较紧，造成安装工作施工期集中，所以必须配备精干的施工技术人员，周密细致地组织施工，确保优质高速，圆满地完成施工任务。工期及工期管理保证措施第1章工期第4页共24页第3页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共24页根据招标文件的要求及工程量的需要，工期定为240天。第2章工期管理保证措施施工工期是建设单位对施工单位最基本的要求之一，也是施工组织设计的核心内容，它直接牵涉到业主的切身利益，同时也关系到施工单位的社会信益和经济效益。因此，切实抓好本工程的施地进度，具有极其重要的意义。2.2.1配备具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍，建立一支精干高效的施工组织机构，是保证工期的基础和前提。2.2.2施工前组织参与工程的施工人员，认真学习图纸，深刻领会设计意图，并在图纸会审时提出合理化建议，力争做到各有关人员无能明确自己所在岗位的职责，避免施工时出现串工现象。2.2.3做好各专业的施工准备工作，特别是对现场工具机械台班、材料及人员进场安装应允分准备，避免施工时上述因素不能灵活调动而造成浪工。2.2.4施工过程中，做好技术交底工作，验收工作，加强内部管理，尽量做到一次到位，避免返工或整改。2.2.5严格按照施工进度计划组织施工，对实际中可能出现的变更要及时、合理地统筹安排，做出相应调整避...