水源热泵机房施工组织设计VIP免费

第1页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共46页七、施工组织设计第一部分水源热泵机房施工组织设计第二部分水源井凿井施工技术方案第2页共46页第1页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共46页第一部分水源热泵机房施工组织设计目录一、工程概况二、施工部署三、施工准备工作及施工现场平面布置四、主要施工工艺和有关技术措施五、主要机具装备及劳动力安排计划六、施工规程、规范、技术标准和图集及验收规范七、安全生产措施、文明施工措施、质量保证措施八、施工工期、施工进度计划和保证措施九、工程回访及保修第3页共46页第2页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共46页一、工程概况1.1概述：本工程为高碑店市富泰城小区，位于高碑店市七一路海军大院西侧，总建筑面积17万平方米。地上六层，地下一层，地上六层为住宅，层高2.9米，夹层最高点高21.3米。外窗均为双层中空玻璃，外墙为聚苯乙板保温，达到65%建筑节能保温，室内末端采用地板辐射采暖，供回水温度50℃/40℃，供暖机房采用水源热泵机组集中供暖。为节省占地面积，降低噪音，热泵机房安置于地下。1、工程内容：系统深化设计，包括打井详细设计、机房设计、整个系统的自动控制系统设计。系统运行、管理和维护策略。中标后系统施工图设计。机组若是无人看护的，当出现故障时应有信号反馈到值班室。系统供货，主机、机房设备、材料的供货。安装调试，所有设备、管道、控制系统等的安装，室外打井系统安装，系统调试。2、工程工期：80日历天。１.２、项目管理目标1、工程质量达到合格标准。2、确保总工期按合同工期交付使用。3、安全、消防、治安、环卫、环保文明施工达标。4、加强质量体系运作，为用户提供满意工程。二、施工部署2.1工程特点：1、该项目为公共建筑，施工难度较大。2、与其他专业交叉作业点多面广，对施工的科学管理要求高。3、必须保质保量保工期，对施工单位的综合素质、全面管理水平要求高且严。第4页共46页第3页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共46页2.2人员配备：由我公司具有丰富施工经验的综合管理和施工管理人员组成项目经理部，做到管理到位。（1）管理思想：树立创立意识，集中统一领导，坚持系统管理，增强用户观念。1.1推行项目法施工,实施项目经理责任制、岗位技术负责制、成本核算制和现场管理规范化。1.2贯彻ISO9000系列标准,坚持全面质量管理,建立、健全、完善质量管理体系和工程质量保证体系,并保持有效运行。1.3发扬公司精神,坚持公司质量方针,严格执行公司颁布的质量体系文件,全面履行工程承包合同,优质、高速、安全、文明地组织施工,确保工程质量优良。（2）目标：信守合同，严格实施质量、安全、工期、成本控制，优质、高效完成工程任务。（3）、管理原则：在公司领导下，协调和控制各管理环节间关系，保证管理工作整体功能的优化，实现管理程序化、施工专业化。2.3组织机构框架：2.3.1施工组织机构图安装项目经理项目技术负责人电气专业工长项目付经理设备专业工长材料负责人机具负责人质检员安全员计划统计员管道专业工长资料员第5页共46页第4页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共46页2.3.2项目管理人员配备：负责职务姓名职称主要岗位职责工作地点项目经理郭蜀江工程师项目总体监督、指导总部项目付经理刘峻岭工程师项目实施总体管理现场技术负责人冯永胜工程师项目实施技术、质量总体管理现场质检员闫东升助工现场质量管理现场安全员黄群力助工现场安全文明生产管理现场资料员李超助工项目资料管理现场材料员崔建军助工设备材料采购供应及配合材料报验现场计划、预算、统计员李雪梅预算师有关项目预算的工作及每月工程量统计、工程计划报表工作总部施工员赵建设助工负责现场施工管理现场2.3施工进度计划：各专业施工进度计划表（见附表），同时进度计划可随施工现场实际而随时调整，以满足业主的要求。2.4施工工序及技术措施：2.4.1空调系统根据专业设计图及建筑结构图的...