企業的資訊科技(IT)競爭力與經營績效:資源基礎觀點作者1曾盛杰作者2莊芯紜南台科技大學國際企業系助理教授南台科技大學國際企業系研究所研究生710台南縣永康市南台街一號710台南縣永康市南台街一號sanger@mail
twm9460219@webmail
tw摘要近年來,許多資訊科技(informationtechnology,IT)之研究引用資源基礎論(resource-basedview;RBV),將IT視為公司可能的競爭力並將其與企業的競爭優勢相連結
然而,既有研究在引用RBV時仍有討論空間,包括:1
部分IT研究注意到IT資源必須與企業其他資源互補,方可促進公司績效(e
,PowellandDent-Micaleff,1997;Melvilleetal
,2004)
然而,既有的量化研究並未探討公司的IT資源與公司其他的「所有」資源的互補性,對於公司績效的影響
學者Ray,BarneyandMuhanna(2004)指出,企業在某些功能(如IT競爭力)上的優越性,未必能為企業帶來優越績效
然而既有的IT研究,經常將企業的IT競爭力與公司績效相連結(e
,Melvilleetal
,2004;Powell&Dent-Micaleff,1997;Zhang,2006),其適當性有待商榷
本研究認為,企業的IT競爭力既然屬於IT功能層次,有助於提昇企業的資訊系統(informationsystem,IS)績效,但未必能提升企業的整體績效
本研究透過文獻探討,提出「競爭力、競爭地位、經營績效」模式,選擇2005年製造業前650大之發言人進行實證研究,透過迴歸分析釐清各變數之關係
研究發現,輔助資源促進組織績效為顯著正向關係;資訊科技競爭力促進競爭地位為顯著正向的關係;企業的IT競爭力既然屬於IT功能層次,應該有助於提昇企業的