目录前言..............................................1一、管理会计的含义和特征..........................1二、管理会计在企业管理中的作用....................2(一)帮助企业进行市场分析........................2(二)参与相关的财务决策..........................2(三)控制经济过程................................2(四)帮助企业进行对财务成本归集以及结算..........3三、管理会计在企业管理中的应用现状................3(一)条线管理之弱化..............................3(二)执法检查之弹性化............................4(三)执业保护不善................................4(四)会计工作业绩宣传上有偏差....................4四、优化管理会计的对策............................4(一)建立具有中国特色的管理会计体系..............4(二)确立管理会计的目标..........................5(三)改善管理会计环境............................6结论............................................7参考文献..........................................8浅谈管理会计在企业管理中的作用及其优化对策内容摘要改革开放以来,社会主义市场经济体制不断完善,现代化的企业不断发展,西方先进的管理理论也被越来越多的企业认可和接受。面临着激烈的市场竞争,为了提升企业的竞争优势,企业充分认识对企业资金运动管理的重要性,管理会计正是在这一社会背景下发展起来的。管理会计(内部会计)是通过对企业资金运动的管理,为企业的相关决策提供大量的决策信息数据,提升企业决策的正确性,促进企业的良好发展,在现代化的企业中发挥着越来越重要的作用。关键词:管理会计;财务管理;作用;对策市场经济的不断发展,经济体制的不断完善,国家政策的大力支持,给创业者带来了良好的创业环境,每天都会有数以万计的企业成功,也会有很多企业倒闭,企业获得短暂的成功很容易,获得长远的发展就很难,要想获得长远的发展就要充分的考虑到企业的资金运动情况。根据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告数据:二十一世“”纪以来,越来越多的企业把工作的重点由原来的成长转变“”成成本,更加重视对对企业内部成本的管理和控制,尤其是对制造业企业来讲,对成本的合理控制是企业取得竞争优势的重要因素,面临着竞争如此激烈的制造业市场,企业采取原来依靠投入大量的资源,甚至污染环境,扩大企业规模的发展模式显然不能满足时代的发展需要,我国对资源和环境的保护意识越来越强,用工荒的问题屡见不鲜都说明了我国以前靠资源,人口优势生产同质化高的产品的时代已经过去了,企业应该充分的认识到企业内部管理在企业发展中的重要作用,只有在严格控制产品成本的同时,努力提升产品的质量,才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势,管理会计正是通过对企业内部进行管理和控制不断的减少企业的不必要成本,进而提高企业的利润率的会计管理方法,管理会计比之前传统的企业成本管理的内容更加丰富,更加科学,既包括成本管理的内容,也包括如TQM及六西格玛(6Sig-ma)的现代质量管理、如JIT现代制造技术、精益生产、敏捷制造等多种提升企业效益的管理方法和手段,并且也对企业的质量成本进行控制,用大量的客观数据为企业的质量控制提供客观依据,提升企业质量控制的客观性和科学性,在发挥传统的财务管理作用同时,还为企业的生产,营销,人力资源管理,物流管理等一系列的企业运营活动提供依据,为企业的各个层次的发展规划提供依据,促进企业的良好运营和发展。一、管理会计的含义和特征面临着越来越激烈的市场竞争,企业开始意识到管理方式的重要性,纷纷提出了向管理要效率的发展目标。管理会计起源于西方,现在也越来越被我国的企业吸收,借鉴甚至推崇。管理会计的主要职责是搜集和整理企业内部的数据和资料,提供企业发展规划的依据,不断的提高企业内部的管理效率,促进企业良好运营和发展。管理会计要及时的为企业提供相关,可靠,重要的信息,管理会计和传统的财务管理有着相似性,但又有着自身的特点,企业在内部管理的过程中科学的利用管理会计,对...