5S管理实施细则VIP免费

三阶文件文件编号：GHZ/BG04-2004制定日期：05/05/04标题：“5S”管理实施细则版本/版次：A/0页数：第1页总5页1.0目的：为规范公司内环境卫生管制，落实有关“5S”管理制度，使全员有一个清洁舒适的工作，生活环境，特制定本细则。2.0适用范围：凡属于本公司内所有“5S”管理活动均适用之。3.0职责权限：3.1行政部：3.1.1清洁组：负责厂区所有范围内的环境卫生之清洁及维护。（生产车间除外）；3.1.2保安队：负责厂区内环境卫生的定时与不定时检查、监督及状况上报；3.2外包饭堂：负责公司员工及管理干部饭堂内的卫生清洁及维护；3.3各相关部门：负责自行作业场所的环境卫生清洁及其维护。4.0实施细则：4.1行政部依据公司实际状况划分公司清洁区域，指定清洁组具体成员予以负责，清洁组成员应予以无条件服从部门主管具体安排；4.2一般情况下，将公司清洁范围规划为三片区域，指定专职清洁工予以负责，具体工作范围见《清洁工岗位作业要求》（附件一）；4.3饭堂内之清洁卫生状况整体由承包人员予以负责，本厂人员进餐时必须遵守相关管理制度及规定，违反人员一律按章予以处罚。具体内容见《食堂管理制度》；4.4员工宿舍之“5S”管理工作依据公司《员工宿舍管理规定》予以进行，为维护共同的休息环境，各同仁必须全力予以配合支持，发有违反者，按章予以处罚；4.5各部门工作场所由相关部门自行予以安排清扫、清洁作业，但必须保持在有工人作业之情况下每天清扫两次以上，早、晚各一次，各部门视具体情况予以安排；4.6行政部保安队须定时或不定时对工厂内所有区域进行“5S”管理抽查作业，并填写《“5S”管理抽查记录表》（附件二）上报部门主管进行审批；4.7如在“5S”管理抽查中发现有严重违章、违纪现象，行政部保安队应立即开具《“5S”违章限期整改单》（见附件三）交由相关区域负责人进行整改处理；4.8在限期整改过程中，保安队应跟踪其整改状况，并在整改单上予以签核整改确定状况；4.9行政部依据保安队检查状况，定期（每月一次）或不定期进行“5S”管理评审，对执行较好的部门或人员予以奖励，反之则予以惩处，该奖励或惩处全均在公司福利金中予以支付或输入；广州市过河卒发展有限公司广州市过河卒发展有限公司广州市过河卒发展有限公司三阶文件文件编号：GHZ/BG04-2004制定日期：05/05/04标题：“5S”管理实施细则版本/版次：A/0页数：第2页总5页4.10定期或不定期对公司内所有员工进行“5S”管理教育训练，提升全员之“5S”管理观念及素质，从而推动公司“5S”全面实施；4.11所有“5S”管理相应文件表单由行政部予以建档并保存，整限视具体情况而定！5.0支持性文件：5.1《清洁工岗位作业要求》5.2《食堂管理制度》5.3《员工宿舍管理规定》6.0附件：6.1[“5S”管理抽查记录表]6.2[“5S”违章限期整改单]清洁工岗位作业要求区域作业内容及要求一号责任区清洁工职责1.1负责办公大楼、管理楼宿舍及其周围道路，前大门道路的清洁工作。1.2每日早上提前7：00上岗，先对办公楼进行清扫，对每个办公室的地面、桌椅、门窗须认真打扫干净，并清除纸篓内的垃圾。1.3保持楼梯、楼梯扶手及走道的干净整洁，1.4每周负责清洗一次各办公区域的玻璃，平时并保持干净明亮。1.5每隔三天对摆放在办公楼的花草进行一次浇水，清除黄叶及死叶。1.6每天必须把卫生间冲洗干净，并放置好蚊香驱蚊或其它除臭的物品。1.7时刻保证办公楼干净、整洁、为办公室人员创造良好舒适的环境，严禁在办公区域大声喧哗。1.8负责管理楼的卫生清洁，每天负责对楼梯及走道的拖扫不少于两次。1.9出售的废品应集中收集（纸皮、废铁屑等），放到指定地点，严禁将其倒入垃圾桶内。1.10对摆放的各种物品进行擦洗，并保持干净。1.11对所需工具及物品必须申领并妥善保管，严禁私自挪用。1.12遵守公司的规章制度，服从上级的调配，努力完成上级交办的临时任务。二号责任区清洁工职责2.1负责生产部二、三楼部分车间及走道、楼梯、厕所、培训室的卫生。2.2提前7：00上班，先清除垃圾桶内的垃圾，并对自己的卫生区域进行拖扫。2.3保证走道、楼梯及扶手的干净。2.4经常巡查所负责场所的卫生，发现脏乱，应及时清扫。2.5节约用电用...