办公大楼突发事件紧急处置预案为保障全体干部职工的利益,维护机关稳定,及时应对突发事件,控制和消除突发事件带来的危害,特制定本预案
一、组织领导成立突发事件紧急处置领导小组
局长任组长、分管副局长任副组长、各科室科长为成员,机关服务中心主要负责人具体实施
二、工作职责1、发挥领导小组的协调作用
定期召开会议,督促各部门采取超前防范措施,及时消除产生各种突发事件的隐患
2、发挥领导小组的指挥控制作用
突发事件发生时,全权负责处理突发事件,一般突发事件,职能成员要迅速到达现场;重大突发事件,主要领导成员要迅速到达现场,要尽快判明事件性质,采取有效措施消除或控制突发事件
三、处理原则处理突发事件的基本原则是,及早发现,及时控制,坚决控制在萌芽状态
突发事件一旦发生,要果断处置,杜绝事态扩大
掌握宜散不宜聚,易快不宜迟
要及时采取各种有效措施,快速决断,不可迟缓,在有效的时间和空间内将危害降低到最低限度
四、处理程序1、突发事件发生后,要迅速报告领导小组组长,领导小组成员和各部门人员迅速赶赴现场指挥救助,采取有效措施,消除或控制突发事件
2、及时向公安部门报告突发事件
3、做好善后处理工作
分析各种因素,进行整改和责任追究
总结经验教训,认真查找事故原因,改进工作,避免再度发生突发事件
五、各项措施落实(一)针对火灾采取如下措施:1、发现火情后,对于火势较小能自救的火灾,介入人员立即组织灭火自救
第1页共26页2、火情严重,无法自救灭火时,要立即拨打“119”电话报警,报警时应讲明火灾发生的位置、火情大小、屋内是否有易燃易爆物品及名称数量等
介入人员要利用科学的自救方式,实施自救,有危险时,迅速撤离现场,避免造成人员伤亡
职能部门要采取科学措施、清理火场通道、控制火势蔓延,并迅速组织疏散、搜救没有脱离火场的人员,将受伤人员迅速送往医院救治,并配合消防人员实施灭火
3、火灾消除后,职能