公交分公司交通安全事故应急处理预案VIP专享VIP免费

公交分公司交通安全事故应急预案1总则1.1编制目的1.2编制依据1.3适用范围1.4工作原则2组织机构及职责2.1应急指挥组成及职责2.2日常工作机构及职责3预警预防机制3.1事故监控与信息汇总4应急响应4.1分级响应4.2应急决策4.3应急结束4.4信息上报5后期处置5.1善后处置5.2保险赔付5.3事故调查及总结6保障措施6.1应急支援与保障6.2宣传与学习培训7附则7.1车长安全事故奖惩与责任追究7.2应急指挥机构及联系方法总则1.1编制目的规范交通安全事故处理的程序及职责，建立高效、有秩的事故处理和应急体系，及时有效的处理各种交通安全事故，最大限度的减少人员及财产损失，降低事故成本，保障分公司的正常生产营运的稳定。1.2编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《XX省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》、《XX市人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》，制定本预案。1.3适用范围本预案适用于下列安全事故应对工作1）、分公司内各种车辆（营运车辆、公务车辆）发生的各类交通安全事故。2）、分公司认为有必要响应的其他突发安全事故。1.4工作原则1）、以人为本，安全第一。把保障市民及员工的生命财产安全做为出发点，提高广大员工安全意识，建立健全分公司各单位支持、参与应对处理各种安全事故的工作机制。第1页共5页2）、统一领导、分级负责。在分公司经理室的统一指挥和领导下，各部分相互协调，认真履行各自职责。3）、平战结合、预防为主。将平时的管理与应急处理有机的结合起来，加强安全教育宣传，努力杜绝重大安全事故的发生。组织机构及职责2.1应急指挥组成及职责在分公司经理室的领导下，下设营运安全机务科，设立专职安全副经理，安全科长及副科长。1）、负责组织、协调、指挥全分公司安全事故的处理。2）、决定对一些重大事故上报总公司，共同协调处理。2.2日常工作机构及职责分公司设立的营运安全机务科，下设科长、安全副科长及安全干事，负责应急管理安全的日常工作。1）、负责组织指挥全分公司的交通安全事故的处理。2）、编制、管理交通安全事故的应急预案，各种安全监督检查。3）、负责全分公司的安全事故的信息统计，建立和健全分公司的各项安全信息数据库及档案。4）、组织协调重大、特大安全事故应急救援工作，调集相关部门参加事故抢救。5）、组织指导全分公司的安全教育、学习、宣传和交流，以及对应急救援能力的评估。预警预防机制3.1事故监控与信息汇总安全部门对交通安全事故信息接收、报告、处理、统计分析。通过对事故的分析研究，制定安全事故监控方案和程序，建立预警机制，对可能引发安全事故的险情及隐患，应采取行动，如险情及隐患重大，还应按程序上报上级主管部门，协同处理消除隐患，杜绝重大事故的发生。应急响应4.1第2页共5页分级响应应急响应按照交通安全事故等级，分别响应。按事故的可控性、严重程度及影响范围，交通安全事故分为轻微、一般、重大、特大四个等级。轻微事故，是指一次造成轻伤１至２人，或者财产损失机动车事故不足１０００元，非机动车事故不足２００元的事故。一般事故，是指一次造成重伤１至２人，或者轻伤３人以上，或者财产损失不足３万元的事故。重大事故，是指一次造成死亡１至２人，或者重伤３人以上１０人以下，或者财产损失３万元以上不足６万元的事故。特大事故，是指一次造成死亡３人以上，或者重伤１１人以上，或者死亡１人，同时重伤８人以上，或者死亡２人，同时重伤５人以上，或者财产损失６万元以上的事故。本预案有关数量的表述中，“以上”含本数，“以下”不含本数。4.2应急决策分公司营运安全科在接到安全事故报案后，根据事故的性质及等级，应立即做出如下处置：1）、轻微事故，现场未撤消的所属事故路线的安全干事应赶赴现场协调处理，无论现场是否撤消，都应立即将事故报分公司营运安全科记录在案，并在12小时之内报事故车辆所投保的保险公司备案。2）、一般事故，在接到事故报案后，所属事故路线的安全干事必须立刻赶赴现场（或医院）协调处理。同时报分公司营运安全科记录在案，并在12小时之内报事故车辆所投保的保险公司备案。安全干...