关于对兼并重组关闭煤矿聪子峪煤业有限公司井下设备回撤的实施方案沁源县煤炭工业局：根据晋煤重组办发〔2009〕82号文件批复，我集团下属山西通洲集团安达煤业有限公司属整合保留矿井，本矿井由原安达煤业有限公司、安新煤业有限公司和聪子峪煤业有限公司组建，2009年对被整合的聪子峪煤业有限公司已派驻安全监管人员，作到实质性接管，为完成该矿井在2010年10月31日前关闭工作，集团公司拟在近期组织回撤该矿井井下设备，为此成立领导组，配备专业队伍，落实责任，确定时间，编制井下设备回撤安全技术措施，确保施工顺利，具体安排如下：一、指导思想本着统一指挥，总体协调、明确分工、顺利回撤的原则，在最短时间内安全回撤所有设备。二、设备回撤领导组总监：组长：副组长：成员：领导组下设办公室，办公室设在聪子峪矿调度室，主任由生产矿长兼任。三、职责分工总监：对井下回撤工作负全面监督、检查责任，并督促回撤工作在规定时间内安全有序完成；矿长：对井下回撤工作负全面责任，解决安全回撤工作中存在的重大疑难问题；安全副矿长：协助矿长搞好回撤的现场安全监管工作，保证设备安全回撤及回撤过程中安全技术措施的落实；安全指挥中心主任：负责井下作业地点的安全管理及隐患排查工作，保证回撤工作安全有序完成；技术副矿长：协助矿长搞好回撤工作技术范围内的全面工作，负责制定回撤工作中存在隐患问题的安全技术措施；生产副矿长：协助矿长搞好安全回撤工作，具体负责井下各地点作业人员的组织、协调、指挥工作，保证回撤工作有序进行；机电副矿长：协助矿长搞好回撤工作中机电运输工作，保证回撤所用的机电运输设备正常运转，回撤的机电设备有序出井；矿长助理：具体负责井下各地点通风、瓦斯检查管理，保证回撤地点有良好的通风；其他成员协助各系统负责人搞好回撤工作中本职范围内的工作。四、作业范围及时间安排1、第一级段910101回采工作面：巷道维护300米、22型刮板输送机1部、梁柱500套、30型刮板输送机4部、液压泵站1套、80开关12台、综保1台、煤电钻2台、7.5水泵3台、电缆510米、监控线400米，回风巷18公斤轨道92根、11KW绞车1部、为三级提升。2、采区运输下山：30型刮板输送机1部、108排水管路7趟1400米、108静压洒水管2趟400米、瓦斯监控分站1套、人员定位系统1套、25KW水泵8台、YBT-52-2型风机5台、风筒200米、KHYD75型探水钻1套、400开关4台、80开关12台、综保1台、电缆2380米，18公斤轨道66根、25KW绞车1部、为三级提升。3、南二级提升斜巷：30型刮板输送机1部、108排水管路7趟1750米、108静压洒水管2趟500米、风钻1台、400开关1台、120开关1台、80开关2台、综保1台，18公斤轨道110根、25KW绞车1部、为二级提升。4、主井：108排水管路7趟1295米、108静压洒水管2趟370米、22KW离心泵2台、3KW潜水泵1台、400开关1台、350开关1台、200开关1台、120开关1台、80开关4台、综保1台、瓦斯监控分站1套、充电车1辆、电缆100米，18公斤轨道60根、为一级提升。5、时间安排：井下设备回撤作业时间从批准之日起，共31天，31个班（每天一班，每班入井人数32人）。其中：910101回采工作面作业16天，16个班；采区运输下山作业7天，7个班；南二级提升斜巷作业4天，4个班；主井作业4天，4个班。四、具体要求1、杜绝“三违”，加强“一通三防”管理工作，预防为主，严格按照安全技术措施作业；2、领导组要搞好协调工作，及时解决存在的问题，保证回撤工作安全有序地进行。3、加强现场管理，严格执行矿级领导跟班制度，现场指挥，及时解决问题；4、每班入井人数32人，其中：驻矿安监站领导1名、跟班领导1名、跟班科长1名、安全员1名、瓦斯员1名、电工1名，作业人员26名。4、井下设备回撤完毕，严格按照矿井关闭“六条标准”，实施矿井彻底关闭。本次矿井井下回撤设备作业要结合实际，严格执行矿井设备回撤操作规程及安全技术措施，确保人员、设备安全万无一失。二〇一〇年八月二十八日共印5份【2010】山西通洲集团安达煤业有限公司聪子峪矿作业地点：井下各设备点2010第04号回撤井下设备安全技术措施编制人：曹宏斌施工单位：回收队施工负责人：连小成批准日期：2010年08月2...
