某软件公司配置管理计划编写规范VIP免费

配置管理计划编写规范文件编号：NW601102生效日期：2000.3.20受控编号：密级：秘密版次：Ver1.0修改状态：总页数6正文5附录1编制：李洪敏审核：王宇批准：孟莉沈阳东大阿尔派软件股份有限公司（x，翻版必究）文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期目录1.目的2.适用范围3.术语及缩略语4.编写规范4.1组织与职责4.2配置标识4.3配置控制4.4配置状态报告4.5配置审核5.引用文件6.附录1.目的确定实施配置管理活动的具体组织及其职责，明确配置管理活动的具体内容，即对哪些配置项进行标识、控制、状态记录、审核，编制配置管理里程碑。2.适用范围适用于项目策划阶段所要求的《配置管理计划》的编写。3.术语及缩略语本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。4.编写规范《配置管理计划》就是要明确如何实施配置管理活动。该计划包括的内容如下：要执行的配置管理活动，所需的组织及其各自的职责，配置管理活动的里程碑。下面是《配置管理计划》的具体内容。4.1组织与职责明确指派负有下列职责的各类人员：负责《配置管理计划》的审批、实施与更改跟踪的软件配置管理经理SCMM；在整个软件生命过程中按照《配置管理计划》执行配置管理活动的软件配置管理负责人SCML；4.2配置标识4.2.1列出要标识的所有配置项及其相应的标识规范。例如，对软件工具、硬件设备、开发计划、计算机程序等如何标识。4.2.2基准配置项的标识识别每一基准配置项，并标识下列信息：何时及如何提交、批准人和验证人、目的、提交方式（软件或文档）及版本号。4.2.3文档库内容标识和控制规范、文档库的数目及类型、备份及作废计划和程序、任何损失的恢复过程、文档保留程序、什么文档要保留和谁保留及保留多长时间、信息是在线还是脱机保留以及保留介质。4.3配置控制基准配置项的更改要依据更改控制程序，通过填写“更改单”进行更改控制。明确指派负责更改控制的组织，明确“更改单”的填写、审批及保管程序。4.4配置状态报告要按照“配置状态报告”表格记录配置项状态，包括配置项名称、标识符、释放时间、备份路径等。4.5配置审核指派负责配置审核的软件质量保证负责人SQAL及配合人员，列举要进行审核的配置项。5.引用文件（无）6.附录第6页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共6页配置管理计划表项目编号：项目名称：项目经理PM：项目软件经理PSM：要标识的配置项：开发环境工具技术文档提交产品标识规范：基准配置项：项目启动计划需求分析报告或软件功能规格说明书开发计划系统设计报告编码系统测试报告提交时间及版本：主要配置审核项：软件配置管理负责人SCML：软件质量保证负责人SQAL：编制：审批：