六、施工组织设计目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、安全管理体系与措施四、环境保护管理体系与措施五、工程进度计划与措施六、资源配备计划七、劳动力计划安排八、施工设备九、试验、检测仪器设备十、计划开、竣工日期和施工进度网络图十一、施工总平面图附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图一、施工方案与技术措施1、工程概况资金来源已落实,项目已具备招标条件,计划工期210日历天,质量标准为合格
2、编制依据一、根据编制的招标文件及业主提供的设计图纸
二、政府有关部、委、局对建筑工程施工的有关规定
三、根据本公司的管理水平、技术力量和技术装备实力及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备
四、根据上述要求进行工程质量、工期、劳动力、物资计划安排控制
五、遵照现行国家颁布的技术标准、强制性条文、施工验收规范、质量验评标准及操作规程进行编制
六、本企业ISO9001:2000质量管理体系标准文件
七、企业的规章制度
3、施工准备一、组织机构:本工程实行项目法管理,组成项目领导班子
二、技术准备:1、熟悉图纸,参加图纸会审;2、编制各分部、分项工程施工方案,做好各级技术交底;3、测量放线,放出平面控制网和高程控制点;4、做好材料准备,各种机具、机械安装、调试待用;5、组织各级人员学习质量标准,操作规程,安全生产知识
4、分项工程施工方案一、测量方案1、准备工作:(1)、熟悉图纸:了解设计意图
项目经理技术部工程部经营部物资部质安部办公室水电队土方队土建队安装队装饰队财务部(2)、定位依据:根据建设单位提供的永久测量座标引测,建立工程场内控制测量方格网,然后按建筑物定座标定位
各控制点经有关部门复核无误后才能作下道工序的施工,各控制点应作好保护,防止移位、沉