第1页共42页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共42页汽车美容店的管理一、人力资源管理(一)职员配置不同规模的汽车美容店职员配置与数量
(二)职员工作职责大型规模的汽车美容店经理的工作职责是:(1)服从董事长的领导,直接对董事会负责;(2)制定各项管理制度,并组织贯彻落实,做到公平,公正,公开,奖罚分明;(3)制定各项工作计划,督促员工尊守执行,并及时加强监督;(4)制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施;(5)建立工资与效益挂钩的激励机制,并按规定办事;(6)负责招聘、培训员工,协调日常工作;(7)定期检查计划执行情况,对照计划指标,发现问题及时讨论,找寻问题出现的根源,并想办法解决及避免;(8)协调、处理与政府主管行政部门的关系;(9)定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况,遇到重大事件或突发事件及时上报董事会,以便协助处理解决
中小型规模的汽车美容店经理的工作职责参照执行
2、技师工作职责(1)服从经理的领导,安排、协调和督促属下普工的工作;(2)接车时,同接待人员一起察看客户车况,并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见;(3)仔细阅读《派工单》,按其要求进行作业;第2页共42页第1页共42页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共42页(4)作业中要合理安排普工配合自已作业,严把质量关,既要确保效果,又要提高效率;(5)要来格执行操作规范,避免出现操作失误和工伤事故;(6)作业完毕,将《派工单》送交财务人员,以便及时打单结算收费;(7)交车时,向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项;(8)不断总结提高,有好的经验和建议及时向经理提出,以便推广应用
3、普工工作职责(1)服从经理和技师的领导,听从技师的安排,协助技师工作;(2)努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范,不断