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大干一百天实施方案 VIP免费

大干一百天实施方案 _第1页
大干一百天实施方案 _第2页
大干一百天方案“大干一百天”发言材料尊敬的各位领导、同仁:大家上午好。“秋风送爽,丹桂飘香”。今天,在bt指挥部提出“大干一百天”会战的关键时期,我谨代表中国xxxxx标全体职工,向轨道办、地铁集团、指挥部、各兄弟单位等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢。2015年是关系到x号线轨通和电通的关键一年,指挥部适时组织的此次会议意义重大,影响深远。为实现指挥部制定的四季度目标,我们将做到三个到位:首先是组织到位,制定项目领导班子带班制度,项目领导分站点、区间定人盯岗,现场问题现场解决;其次是资源投入到位,我们将继续加大设备、人力资源和物资的投入,周密安排,均衡施工,保证全面开花。对于影响总工期的关键线路,我们将加大投入不计成本。第三是措施到位,项目部与施工队、部室层层签订责任制,明确进度、质量、安全、文明施工目标,将工期细化到每一天,超奖滞惩,做到“凡事有人管理,凡事有据可查,凡事有人监督”,各项措施的落实将确保各项任务目标顺利实现。我们将以此次“大干一百天”活动为契机,继续激发员工们的劳动热情,以完成“指挥部下达的所有节点目标”为努力方向,在保证安全生产、文明施工的前提下,严抓工程质量,超前谋划、精心组织、严格施工,配齐配足优势资源,确保安全、确保质量、确保稳定、确保节点目标、确保良好履约。全面贯彻落实建设指挥部下达的各项工作任务,为2016年三权移交打好基础。面对挑战,我们始终相信“在困难面前年,信心比黄金更重要,行动比信心更宝贵。越是困难时候,越要振奋精神、坚定信心;越是面对挑战,越要群策群力、攻坚克难。“慷慨自古英雄色,甘洒热血写青春”。大干的号角已经吹响,刻不容缓,时不我待。在此,我代表标段全体员工郑重表态:我们将以此次“大干一百天”活动第1页共2页为契机,继续激发员工们的劳动热情,大干快上,以破釜沉舟、背水一战的勇气和魄力,排除万难,敢于胜利,为圆满完成节点目标做出自己的贡献。谢谢大家。第2页共2页

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