二○○四年局属事业单位资产经营责任制考核表单位:市环卫综合厂表一序号目标类别子项目标单位目标值完成实绩考核计分办法子项分值负责考核部门得分总分1经营业绩年处理原垃圾产量万吨5
8完成目标得18分,每超一个百分点加1分,加满20分为止,每降一个百分点扣2分,扣完为止20环卫处垃圾处理成本元/吨93
43以财务年报为准,完成目标得30分,每减1元加0
2分,每超1元扣0
5分(2004年度政策性增资因素除外)30综合计划完成进站粪便无害化处理%100日进日清,发现一次不清扣1分
10环卫处2内部管理厂区环境美化、整洁%90每季检查一次,一次不合格扣2
5分,扣完为止10环卫处实行民主管理、厂务公开%100按公开事项和内容,缺一分扣2分
10局工会监察室全年安全生产无事故%100每月开展安全生产检查,落实安全生产责任制,台帐制度齐全10办公室二○○四年局属事业单位工作目标考核表单位:常州市城市管理行政执法支队表二序号目标名称目标内容考核计分办法标准分自查分考核分备注1机构体制改革根据执法局统一安排,做好执法队伍的扩编,年内争取人员配备到位未做好配合工作扣4分以上8根据执法局的部署,做好规划、绿化执法职能的移交工作,并做好执法队伍的整合未做好配合工作扣4分以上82专项整治根据市容环境卫生综合整治方案,完成各项整治任务查整治现场及相关台帐、资料,开展整治得15分,整治工作不到位的有一起扣0
5分;专项整治有计划有步骤有总结,少一项扣1分263行政执法行政执法工作规范,调查取证合法,办案事实清楚、证据充分,适用法律、法规正确,执法文书填写规范、正确、按时办结,结案案卷归档规范,案件审理结案率大于85%查有关记录,发现一次差错或不规范扣0
5分,结案率小于85%扣2分以上12行政复议、行政诉讼撤销、变更、败诉率小于0
5%扣2分以上104队伍建设开展“执法为民”主题教育,树立