解析员工手册及存在的问题VIP专享VIP免费

解析员工手册员工手册核查清单个人专题训练课#13：--员工手册核查清单利用员工手册核查清单来确定需要写进政策中的主题或问题以及你认为应该在员工手册中包括的内容。有时，你恐怕早已有了成文的政策；有时，你可能暂时还不需要一个规范的政策，但需要编写一个。在挑战3的后面，你将有机会为你的公司编写一些政策。但在这一专题训练课上，你的目标只是确定在员工手册中应该包含哪些政策。注释：如果你未能及时向员工通告有关政策的各项变动，那么一旦员工针对现实政策或程序提出投诉或起诉时，便会出现严重的问题。员工会声称自己对已修订的政策根本不知情，或没有得到任何变动的通知。未能通知员工会使你的信誉受损，并在法律纠纷中处于不利地位。事实上，公司的员工手册和人事政策可能会在未来的某一天成为你在法庭上的证据。好好保存它，不要把它毁了！该专题训练课的目的是为了确定书面政策及员工手册中包括哪些要点或主题。个人专题训练课#13--员工手册核查清单对于你需要包括在员工手册中的内容，请在每个项目前的方框中找“√”，如有必要请补充其他主题。I．引言欢迎辞“自由雇用”原则说明政策修订权公司历史经营哲学使命及远景规划陈述如何使用员工手册II．一般性的聘用和管理政策员工类别服务时间（工龄）平等就业机会性骚扰聘用条例：对亲属的骋用晋升政策身体检查安置残疾人及遵守美国伤残法案移民问题实习期岗前培训及其他培训非竞争性条例或商业机密保密问题业余职业个人形象或衣着规范礼品与赠品推销和物品发放个人档案（查阅和隐私）吸烟酗酒与吸毒差旅政策个人物品电话使用停车钥匙和身份卡公告栏门户开放政策III．工作日程方面的政策正常工作时间与日程安排工间休息考勤政策天气状况IV．福利和报酬政策奖金、工资、薪水加班费和补休时间“应召”职责的劳务费对债务人工资的扣押法定福利（员工补偿金、失业保险金、联邦社会保险捐款）休假政策节日休假病假和事假听证义务丧假服兵役休长假健康和人寿保险短期或长期伤残保险退休福利和养老金教育资助计划V．安全政策对职业安全和健康法案的遵守一般安全条例事故危险品血源病原体急救和应急措施VI．处分和终止合同政策行为准则投诉程序辞职报告行前会面VII．员工接收确认函员工手册接收表修订版本接收表专题训练课补充如果你的员工手册核查清单中包括的内容非常多，要记住，并非所有的政策都具有同等的重要性。重新检查一下你的核查清单，在你认为关键的那些政策前打个“*”号。在开始编制手册时，首先编写这些重要政策，然后再制定并补充那些不太重要的政策和程序。知道了在员工手册中应包含什么内容后，你就可以着手编制实际的政策了。有时，企业的经营者或管理者将独立决定小企业的政策和程序内容，但更多的时候，让员工参与这一过程（无论是编制还是修订政策）则更为合理。如果你现在没有一本员工手册，很可能会从以前的信函陈述中找到大量的政策，因此要搜索你的文件。有一些政策实际上是存在的，但仅仅存在于你的头脑中。你可能需要与你的员工（包括管理层及非管理层）坐下来一起对你企业的政策和程序的陈述进行讨论和编制。你可能利用刚刚完成的核查清单作为员工手册的提纲。供参考：很多公司通过成立一个政策审查委员会使员工参与到制定政策的过程中。这种委员会通常只具有建议权，即对政策的内容和实施提出建议。如果你的公司打算成立一个政策审查委员会的话，应该首先对其角色和权限范围做出明确界定。（摘自：《小企业译丛--人力资源管理》）员工手册中可能存在的问题自由雇用原则近几年，雇用双方的契约关系引起了广泛的舆论关注，原因之一在于书面政策和员工手册支持了一种雇主与员工之间的“隐含合同”，它侵蚀到雇主的自由雇用地位。自由雇用是指雇主与员工共同拥有的一种“传统”权利，即雇主可以“随意”合法地终止与员工的雇用关系。同样，员工也可以无需事先通知，无需任何理由而随时终止雇用关系。这一原则适合于那些不包括在综合谈判协议或公民服务条例中的员工以及那些不是书面雇用协议下受雇的员工。法律注释：一些书面政策是联邦或州法律所要求的，但很多规范政策并非法律所要求。不过，它...