煤矿应急处理预案十五种制度 VIP免费

煤矿应急预案十五种制度萤石矿事故应急预案制度为了加强我矿事故应急救援的管理，将事故损失和人员伤亡控制在最小范围内，发生事故后能够迅速行动，有关人员能够在第一时间赶到现场，有条不紊地开展施救工作，特制定《陈巴尔虎泉力萤石特尼河矿应急预案制度》。1、矿制定符合实际情况的应急预案，并每年进行一次修改。2、井下和地面一旦发生重大事故，要用最快捷的通讯工具，在第一时间内向公司办事处和安全培训部准确汇报事故地点、类型、时间、危险状况、伤亡人数、采取的有效措施和急需救援的物资、设备、人员等事宜。3、尽最大救援能力组织疏散事故现场及周边的人员，使之全部撤离到安全地带。4、根据事故发生的类型，及时启动应急预案，将事故损失降到最低点。5、按事故等级标准，由安全监察部迅速向扎萤石公司安全培训部详细汇报事故经过和应急救援工作的进展情况。在启动应急预案的同时，确定是否需要上级政府和专业队伍紧急援助。6、明确相关人员在应急救援中的职责，必须遵守应急预案的基本程序，及应急预案的人员组织机构进行全面指挥。7、事故发生后，应详细记载事故的时间，恢复正常生产秩序的各项工作及相关负责人，同时对事故进行调查、评估、处理。8、成立应急预案组织机构：总指挥：矿长副总指挥：生产副矿长、安全副矿长、成员：值班矿长、各相关科室负责人、应急救援办公室：设在办事处电话：8245433安全监督检查制度一、安全生产定期检查制度每月中旬和月末由分管安全生产的领导组织各有关科室对井上下各系统的安全和质量标准化第1页共15页状况进行全面检查，并进行汇总和打分通报，落实责任人限期整改和复查。二、业务保安制度各业务科室负责本专业的安全生产的日常管理，随时深入基层检查指导工作，发现问题和隐患及时督促整改解决，对未按要求进行整改的，按照矿《安全管理处罚条例》对相关责任人进行处罚。三、安全生产的日常管理生产技术科负责对各矿山安全生产的日常监督检查工作，安监员24小时活动在井下，检查出问题和隐患及时向矿反馈，矿统一安排各队整改，并本着定时间、定负责人、定整改措施的原则督促检查隐患的整改工作，重大工程要派专人现场监督检查安全工作。四、不同时期不同特点的专业安全检查制度矿针对不同时期的特点（如汛期、安全防火期等）。组织有关部门进行专业安全检查（如防汛、防洪、防雷电、地面安全防火检查等），发现问题及时解决。生产技术管理第一节特尼河萤石矿质量管理办法一、总则1、为了进一步提高我矿萤石质量，贯彻执行“以质量求生存，以品种求发展，以优质求信誉，以服务求市场的工作方针，明确萤石产品质量管理部门的责任，加强萤石管理工作，制定本办法。2、萤石管理部门，各生产班组要严格按照本办法的要求，坚持“质量第一，用户至上“的宗旨，认真做好萤石管理工作，保证萤石产品的质量，积极开展全面质量管理，努力创优。二、组织领导、萤石机构与职责1、由生产矿长主管全矿的萤石工作，各班组由班长主抓萤石工作，选萤石厂的厂长负责当天拉运的萤石管理；严把质量关。2、生产技术科的工作职责：（1）参与采掘作业规程的审批，做好本矿萤石计划编制工第2页共15页作。与上级萤石，产品，化验室等有关部门，密切联系，及时掌握商品萤石的质量变化情况，为矿领导决策有关单位的萤石管理工作提供依据。（2）对采、掘、运输、筛选，装车等环节进行经常性的萤石检查，监督工作；并针对井下萤石的变化情况制定提高萤石措施；选厂、人员是矿萤石工作直接组织者，对萤石工作要真抓严管，对有令不行，有令不止的单位和个人有权进行制止，纠正和处罚。并对井下出现的影响萤石的因素及时反馈给公司办事处。（3）做好日常萤石基础管理和统计工作及各种萤石资料。台帐的搜集、整理、保存工作。（4）对涉及萤石的工作地点、设备运转情况要定期检查或抽查，对存在的问题协助厂里及时解决。（5）考核本矿质量指标完成情况向矿领导提供本矿质量管理工作中成绩好、坏的单位和个人并提出奖惩建议。三、地面筛选、装车管理1、筛分机管理筛分机给萤石量要适量、均匀、给萤石量过多，会明显降低筛分效果，块萤石限下率超大，同时影响...