XX县区矿产资源开发利用和管理工作汇报市环资委 VIP免费

XX县区矿产资源开发利用和管理工作汇报市环资委矿产资源开发利用情况汇报一、矿井基本情况：郑州登电阳城煤业有限公司位于XX县区告成镇王窑村，属兼并重组矿井，隶属郑州登电阳城煤业开发有限公司。法人代表：梁攀力、矿长朱文举。采矿许可证号：4100000720232，井田面积1.3355平方公里。开采方式为走向长壁后退采煤法。开采二煤层，矿井设计能力为21万吨/年。开采深度为+210米至–50米标高现有二个斜井和1个立井，其中主斜井做为主进风井，担负全矿井原煤提升任务，副斜井做为辅助进风井，担负全矿井人员提升任务。主井做为回风井，担负全矿井回风和材料上下任务。二、开发利用情况：截止2010年12月31日保存储量234.65吨；其中（111）b194.5万吨，（333）39.8万吨；2011年计划在七采区进行回采。其中：第一季度动用：3.2万吨；采出量：3.0万吨;回采率：93%；第二季度动用：3.7万吨；采出量：3.47万吨；回采率：93%；第三季度动用：2.7万吨；采出量：2.0万吨；回采率：90%；第1页共3页2011年10月份采出量：0.6万吨；回采率：92%三、提高煤炭资源开发利用水平采取的主要管理和技术措施：（1）、加大了对《矿产资源法》等法律、法规和有关技术政策的学习力度，提高了广大职工的资源忧患意识。（2）、成立了资源管理机构，落实了监督管理人员。我矿成立了一矿长为组长、常务副矿长、总工程师、生产、掘进副矿长为副组长，有关技术、生产部门负责人为成员的资源回收管理领导小组，资源管理办公室设在矿地测科。由地测部从设计、掘进到回采全方位、全过程监督考核、落实资源管理和回收工作。（3）、进一步修订完善了内部资源管理工作制度，并得到了较好落实，生产了较为明显的资源效益和经济效益。①、修订完善了《阳城煤矿煤炭资源管理规定》。将回采率作为一个重要的经济指标，将回收率与工资进行挂钩，按每损失1%资源扣减0.5%工资进行处罚，月初随生产经营计划一并下达各工作面回收率指标，半月一考核，一月一总结，一季一评比。②、实行了内部的“矿产资源督查员、资源回收技术员、资源管理员”三元上岗制度，资源管理领导小组办公室成员为矿产督查员，每周三次到工作面、掘进头督查资源回收及沿底送巷工作，并在调度会上通报。队技术员兼任资源回收技术员，每天负责测算一次本工作面的资源回收工作情况，提出建议措施并向队长报告，由队长负责措施落实。区队班组长兼任资源管理员，经矿委联席会议研究，决定转变班长工作职能，正班长只负责安全和资源回收工作，副班长负责组织生产，资源管理员不到现场，工作面和掘进头不能生产。③、正确处理了资源回收与安全、煤质的关系，根据需要，实行了配比采煤，提高了资源回收率。阳城煤矿三软“不稳定煤层，资源回收与安全、煤质关系密切”我们除采取加固支架、穿鞋等措施外，在保证安全的前提下，根据实际情况把回收率第2页共3页指标定的稍微低一些。同时，根据不同工作面的煤质情况实行了配比采煤，对于伪顶薄，煤质好的工作面，产量计划定的高一些，反之，产量计划定的低一些，通过回强管理，不仅保证了市场对煤炭质量的要求，而且也提高了煤炭资源回收率。④、加强了背杆落巷和浮煤的清扫工作，最大限度地减少了厚度和落煤损失。由于沉积基底不平和构造影响，掘进时不可能全部跟底，但为了提高回收率，我们在生产时采取了背杆落巷的补救措施，最大限度地沿底回采。2011年前三季度，我矿实现原煤产量8.47万吨，销售万吨，销售收入4000万元，缴纳资源补偿费20万元。2010年和2011年分别缴纳采矿权使用费0.268万元，不存在欠情况。第3页共3页