财务科医疗器械会计绩效考核指标绩效考核指标VIP专享VIP免费

财务科医疗器械会计绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1医疗器械采购预算编制的准确性（1－医疗器械采购实际发生额／预算额）×100%1）在目标值高5%及低15%的区间内浮动，得100分2）比区间最高值每提高%，减分，累计最低至50分3）比区间最低值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表2医疗器械预算执行情况分析报告完成上报的及时性医疗器械预算执行情况分析报告上报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医疗器械预算执行情况分析报告签收确认单3医疗器械入库单、发票审核的正确性医疗器械入库单、发票中存在问题，但是没有审核出来的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医疗器械入库单、发票4医疗器械帐务处理的正确性医疗器械相关帐务处理中出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医疗器械相关帐薄、科目5医疗器械核算、统计报表的准确性医疗器械领入、发出、库存情况核算、统计报表中出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医疗器械核算记录、统计报表6医疗器械使用情况分析报告上报的及时性医疗器械使用情况分析报告上报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医疗器械使用情况分析报告签收确认记录7统计报表上报的及时性各种统计报表上报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算统计报表上报确认单8对帐工作完成的准确性对帐过程中出现遗漏、差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算对帐记录、工作检查记录9对帐工作完成的及时性对帐工作完成延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算对帐记录10医疗器械帐实相符率医疗器械盘点金额÷医疗器械金额×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医疗器械盘点记录11盘点完成率实际完成医疗器械盘点完成次数÷计划盘点次数×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医疗器械盘点计划、医疗器械盘点记录12医疗器械库存周转率医疗器械库存周转率＝营业收入÷药品库存平均值1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务部资产负债表、损益表、医疗器械相关资产科目13医疗器械应付款管理的规范性医疗器械应付款管理出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医疗器械应付款科目14医疗器械单据、帐薄资料归档的及时性医疗器械单据、帐薄归档装订延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医疗器械记录核算资料15档案资料使用的规范性违规使用档案资料、档案资料出现差错、遗失、损坏的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算档案资料使用记录16投诉次数因为工作出现差错、与其他职工工作配合不好被投诉的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算相关投诉记录17合理化建议提出并被采纳的情况有关医疗器械核算工作管理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的数量1）=目标值，得100分2）比目标值每增加条，加分，累计最高至120分3）介于其中按线性关系计算合理化建议报告序号GS指标解释考核主体、信息来源1医疗器械预算执行情况分析报告的质量分析报告能够对预算执行情况进行深入的分析、找出执行情况和预算目标之间的差距，并进行分析找出原因、提出有针对...