运输区风险预控管理实施方案按照矿风险预控管理要求，根据我单位风险预控管理推进现状，结合当前安全管理形势，特制定风险预控管理实施方案。一、主要内容（一）规范班前礼仪、入井仪式根据《朱庄矿班前礼仪规范及升入井仪式标准》要求，继续执行好班前礼仪和入井仪式规定程序和标准，由单位值班人员监督落实。（二）落实危险源“告知”要求1、严格落实班前会危险源告知制度，明确告知作业人员对生产现场存在的重大危险源和防范措施，并在群众安全例会、班前会、单位安全办公会上说明，做到职工全员掌握重大危险源、防范措施、应急避险措施等。2、队长、跟带班干部在任务安排时，对特殊岗位、特种作业人员，要明确告知作业过程中存在的危险源和防范措施，并在巡查时检查其落实情况，及时纠正错误和不规范的操作行为。让每位职工了解工作区域内的重大危险源，提前做好防范。（三）严格执行“两确认”制度1、班前会安全确认。认真排查安全隐患人，对身体、心理、情绪等方面不适的“十一种”隐患人进行排查，严禁隐患人入井。2、入井前安全确认。班前会结束后，由带班干部领队进行精神状态确认。（四）规范走动式管理1、带班干部及队长预先查看所到地点存在的隐患，现场落实隐患整改情况，对不按规定整改或弄虚作假责任人，按有关规定严肃追究责任。到达检查场所后，了解所到地点的重大危险源和管理标准。2、跟班人员在班中不少于3次查看关键岗位、特殊作业、关键施工环节，现场察看危险源管理措施落实情况，对不落实防范措施存在的事故隐患，安排及时整改；对错误和不规范的第1页共39页作业行为及时制止与纠正。在施工过程中发现异常情况后，认真分析、及时向运输调度汇报，并组织有关人员现场察看，研究下一步施工方案。（五）规范风险预控信息化闭合管理管技人员和群监网员要严格按照安全生产体系技撑平台管理要求，认真落实有关安全信息的采集录入、整改、复查闭合等工作，及时解决单位现场存在的问题，促进风险预控管理工作顺利开展。（六）规范风险预控管理卡各专业、工种或工序印制风险管理卡，主要内容包括。作业程序、危险源、风险类型、风险及其后果描述、风险等级等，做到职工人手一卡。二、考核要求（一）考核责任分工1、队长及以上干部每次下井提问不得少于2人。2、队长及以上干部重点考核风险预控管理知识的学习和掌握。3、队长等管技人员每次下井考核不少于2人次，考核时要填写清楚被考核人姓名、单位、考核内容和考核结果。（二）考核标准1、职工现场不进行确认的扣2分。2、风险预控手指口述内容与实际工作任务不相符、不与现场相结合的扣2分。3、凡“风险预控安全确认”弄虚作假，确认情况与实际不符或不经确认直接作业的，一律按一般“三违”论处。三、工作要求（一）不断完善，健全风险预控管理运行机制风险预控管理的推进是不断健全完善的过程，管技人员既要从运行环节中查找缺陷和漏洞，又要对各项任务的具体风险管理标准补差补缺。单位每年要进行一次对风险管理卡的修订工作，修订后的标准要及时下发给从事给具体工作任务的岗位职工学习，使用逐步促使风险预控管理机制更加科学合理。（二）从规程措施编制源头预控安全风险第2页共39页1、在施工措施、《作业规程》编写时，要准确、全面确定该工程施工过程中存在重大危险源，按照有关安全标准制定防范措施。3、要提前制定好施工地点的重大危险源和安全确认标准。（三）加强宣传，形成氛围各队要加强风险预控管理的宣传，要通过各种会议宣传风险预控知识和矿相关文件，要通过宣传营造氛围，引导全区干部职工积极参与到风险预控管理的推进之中。第二篇：安全风险预控实施方案安全风险预控实施方案XX县区向阳煤业有限公司二〇一三年元月XX县区向阳煤业有限公司安全风险预控实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知》，结合我矿实际情况，特制定本实施方案。一、指导思想我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危险源有关外，还和各种组合复杂的危险态紧密相关。而且，实体类危险源...
