第1页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共40页中国电信,互动培训“添翼振翅”2010年12月07日16:12文/谭雄鹰培训杂志已有528位网友访问本文中国电信从传统固网运营商转型为全业务运营商,面临着全业务运营初创期特有的问题,即培训需求旺盛而培训资源短缺
需求方面,一线营销人员缺少全业务行业应用解决方案的销售经验与技能;资源方面,缺少统一的传播平台来交流成功经验
此外,培训成本压缩,一线人员严重紧缺,参加面授培训的时间较少
为解决这一问题,中国电信学院发挥互联网经营企业在网络教学上的独特优势,实施了“添翼振翅”项目
该项目在集团全业务运营过程中,发挥互联网实时、扁平、快速、即时、分享的特性,通过网络教学与实战案例教学设计,运用互联网直播与点播、发帖与跟帖相结合的互动学习模式,对全集团销售一线的成功实战案例进行总结、归纳、提炼,形成应用解决方案,并第一时间传授给一线销售人员,起到了“授之以渔”的作用
“添翼振翅”项目较好地解决了传统网络培训互动性欠强、教师作用发挥不充分、教学内容针对性较弱等问题
培训设计:集思广义有的放矢中国电信学院设计开发的以直播、点播、分享相结合的“添翼振翅”全业务运营实战案例互动培训,是一种全新的培训方式
该方式是基于对网络教学与实战案例教学的优势分析,并充分考虑互联网实时互动的环境因素设计出的
在整个项目中,培训设计基于两方面的考虑:一是培训产品设计的出发点要与培训对象的真实需求相一致
二是保持产品设计与运营的长效性,同时要准确地与中国电信的战略、策略层的重点衔接
需求调查:学以致用最受关注项目开展前,我们设计了5个各有内涵的品牌名——百舸争流、听听讲讲、添翼振翅、战地领航、飞翔的翅膀,并通过通过互联网广泛征求员工的意见(见图表1)
调查结果显示,有32%的员工选择了“添翼振翅”品牌,所以“添翼振翅”