深宝电器仪表公司人力资源管理制度VIP免费

第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共81页人力资源规划制度1目的为构建与公司发展战略和经营目标相适应的人力资源管理体系，规范人力资源规划管理，制订本制度。2适用范围本制度适用于公司的人力资源规划管理。3职责总经办是人力资源的职能管理部门，负责组织公司人力资源规划的编制和实施。4内容4.1搜集公司整体战略规划资料、企业组织结构资料、财务规划资料、市场营销规划资料、生产规划资料、新项目规划资料、人力资源政策资料等。4.2搜集有关工作活动内容、工作对员工行为的要求、工作对员工自身条件（如个人特点与执行工作的能力等）的要求、工作条件等方面的信息，做好工作分析《人力资源规划程序图》。4.3根据企业发展战略和经营目标，结合工作分析报告的内容，制定职务岗位编制计划。《职务岗位说明书》包括阐述企业组织结构、职务设置、职责描述、任职资格要求等内容。第2页共81页第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共81页4.4根据企业发展规划，结合人力资源盘点清查情况，制定满足实现经营目标的人力资源数量和素质结构的人员配置计划，包括对现有人力资源结构进行调整的计划。4.5根据职务岗位编制计划和人员配置计划，考虑因经营产能扩展或紧缩所需增减的人员、因现有人员离职或退休所需补充的人员、因组织变更、技术工艺改进或设备更新所需调整的人员等因素，运用科学预测的方法，做好对人员需求的预测。人员需求预测内容应包括岗位职务名称、人员数量、希望到岗时间等。4.6通过对公司现有员工的职务岗位分布、人员流动、年龄变化的分析，从人员供给方式、人员获取途径等方面制定满足人员需求的人员供给对策性计划。4.7制订用于提升企业现有员工素质、适应企业发展需要的培训计划。培训计划内容应包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式和培训考核等。4.8从调整原因、调整步骤、调整范围方面对招聘政策、甄选政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、职业生涯规划政策等制定人力资源管理政策调整计划。4.9编制包括招聘费用、培训费用等的人力资源管理费用预算。人力资源规划制度4.10做好对人力资源管理过程中对风险识别、风险估计、风险驾第3页共81页第2页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共81页驭、风险监控等的风险分析和相应对策的制定。4.11人力资源规划编制后，应与各部门进行沟通，并根据沟通的反馈情况进行修改，最后在提交公司总经理审批通过后实施。4.12人力资源规划要一次编制、分期流动实施，并根据公司实际状况，经常性进行动态评估和调整，对高级或稀缺专业人才要做好储备。5记录职务岗位说明书6附则6.1本制度由*********有限公司提出并审核。6.2本制度由公司总经办起草。6.3本制度由公司总经理批准实施。6.4本制度将视公司发展和实际执行情况进行修订和完善。6.5本制度解释权归总经办。第4页共81页第3页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共81页人力资源规划程序图人力需求人力供给经营计划现有人员分析组织计划活动预测内部供给分析外部供第5页共81页第4页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共81页给分析预测需求预测供给分析人力利用率预测不足与过剩人力计划招聘训练改进生产力组织重整第6页共81页第5页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共81页人力预算及标准人力控制管理职务岗位说明书职位名称职位编号所属部门岗位定员直接上级晋升方向直接下级薪资类型薪资标准所辖人数填写日期工作职责与内容第7页共81页第6页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共81页权限任职资格学历专业知识技能第8页共81页第7页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共81页经验考核标准：备注：招聘管理制度1目的为规范公司员工招聘、甄选、录用管理工作，制订本制度。2适用范围本制度适用于公司所有部门的招聘管理工作。3职责总经办...