第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页深度解析中移动2010细分领域策略对于2010年的中国移动而言,市场、无线、IT、承载网、业务网、数据业务、集团客户、终端八大领域将是决定其落实超常保先战略的关键
背靠5亿移动用户,中移动在不同领域各有取舍
市场复制2G优势规模运营TD关键词·2G优势·补贴·无线城市2009年,中国移动手机用户已突破5亿户,继续在移动业务领域保持绝对领先
但另一方面,在5亿用户中,TD用户数只有551万户,仅占1%
此外,刚刚出炉的2009年12月份运营数据显示,中国移动新增2G用户只有423
8万,创3年新低
显然,中移动的压力来自于两方面,一方面是受竞争挤压而不断饱和的城市2G市场,另一方面则源于3G市场的增长乏力
短期来看,两方面压力还不至于影响其盈利水平,但从长远着眼,倘若3G运营还无明显起色,则2G存量市场将不可避免地被竞争对手蚕食殆尽
古人说逆水行舟不进则退,此时的中移动想必体会最深
所以王建宙在工作报告中强调,2010年最为重要的任务就是实现TD用户规模增长,确保3G市场应有份额
“这不仅是落实国家战略部署的需要,也是公司持续发展的关键
”此乃肺腑之言
2G优势就是差异化利器尽管王建宙把打造差异化产品和服务列入2010年工作重点,但在In-Stat电信研究经理张强看来,中移动与竞争对手最大的差异化就是2G优势
“用户规模、品牌、服务、盈利,都是中移动在2G时代积累的优势
”张强表示,“所以中移动一条现实可行的路径就是把2G用户向3G迁移
”这一观点在王建宙从工作报告里“突出发挥移动业务优势”“探索营销新路,推动2G向G3迁移”的说法中得到了印证
王建宙开出的药方之一是双模终端
而张强则表示,“不差钱”的中移动,应该继续加大TD终端补贴力度
在他看来,目前TD终端的价格还是较