XX县创建二级甲等妇幼保健院工作实施方案揭市妇幼"2011"14号关于印发XX市妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院工作实施方案的通知各科室:现将《XX市妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院工作实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。XX市妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院工作实施方案XX市妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院是符合XX市十二五卫生事业发展规划的需要,是深化医药卫生体制改革加快市直医疗卫生单位发展步伐的需要,是医院自身发展、提升平台的需要,是为了更好地服务于广大群众的需要。一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针,加强妇幼保健机构标准化、规范化、科学化建设,优化妇幼卫生资源配臵,完善妇幼保健服务体系,促进妇幼卫生事业健康发展,提高妇女儿童健康水平。二、创建目标按照卫生部《二级妇幼保健院评审标准与细则》(二0一一年一月)的要求,从2011年5月开始,力争通过200天的奋战,2011年12月达到国家二级甲等妇幼保健院标准,并通过市级的达标考核评审。通过对此次等级评审,逐步建立功能健全、技术完善、管理规范、运行高效、覆盖全市城乡的妇幼卫生服务体系。三、组织保证为了保障“创建二级甲等妇幼保健院”(“创二甲”)工作的顺利开展,成立“创建二级甲等妇幼保健院”工作领导小组,全面负责创建二级甲等妇幼保健院工作的领导、组织及指挥工作,做好“创二甲”过程中的协调运作工作。-2第1页共5页院感组,组长:许沛佳,成员:许惠琴、郑旭周、郑伟玉、陈少凤、谢卫琳、林毓葭。7、药事组,组长:林育欢,成员:黄丹燕、王丹丽。8、财务组,组长:杨煜,成员:林晓燕、陈淡坤。8个小组按照各自职能分别对应《二级妇幼保健院评审标准与细则》的要求负责实施(具体分工与《二级妇幼保健院评审标准与细则》另文通知)。四、实施步骤与要求(一)、学习宣传发动,明确目标任务阶段(2011年5月)。1、医院召开全院动员大会,明确申评二级甲等妇幼保健院的目的意义,布臵实施方案、各阶段工作安排和工作要求,调动全院每一个职工的积极性,步调一致,上下齐心,通力合作,扎扎实实地做好工作。2、组织全院干部、职工认真学习,深刻领会《二级妇幼保健院评审标准与细则》的实质、目的要求,结合工作实际,依据标准切实做好本职工作,同时要时时组织对标准进行深入学习。3、8个职能管理小组及其各职能科室工作人员要认真学习熟悉标准要求,结合科室管理职能逐条对照,找出差距,制订并落实整改措施,做好自身及分管科室的申评工作。4、各临床科室应紧密联系工作实际,认真学习标准,按要求逐条落实,做好医护质量、安全及科室管理工作。5、8个职能管理小组及其职能部门、各科室要按照实施方案中各阶段工作安排和要求,结合科室实际情况,制定申评工作计划、月工作安排与落实措施,召开会议,作好宣传发动,组织全院职工进一步学习标准办法及医院实施方案,提高认识,深刻领会创建二级甲等妇幼保健院的重要性,增强申评信心。-4普查、省妇幼安康工程等公共卫生服务项目。(5)、发挥医院三级质量管理组织作用,实行综合目标长效管理。充分发挥医疗质量、病案、药事、感控、输血等管理委员会的职能和作用;医院及科室的质量管理组织要充分履行第2页共5页职责,按照“质量、安全、服务、科教、管理、绩效”综合目标认真开展质量管理活动。(6)、加强细节管理,全面提高工作质量。全院各职能部门、各科室要大力倡导求真务实、认真严谨的工作作风,加强基础医疗护理质量和安全管理,要把缺陷管理作为最基础的管理手段,以查找缺陷为手段,以整改缺陷为目标,强化零缺陷意识,对生命高度负责,全面提高医院各项工作质量。强化人人从我做起,从细节做起,做细、做实、做严各项工作。(7)、统筹协调,推进学科建设。加强重点学科和特色专科建设,围绕“人才、学科、团队”三位一体的管理模式,协同各学科团队管理,强势推进医院整体技术水平的提高,促进本院各学科的可持续发展。(8)、加强财务管理,改善基础保障设施。认真落实“创二甲”妇幼保健院...