反三违活动方案“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”安全活动方案根据公司《关于在生产系统开展“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动的实施方案》要求，同时为充分发动广大员工立足现场查隐患、反“三违”，确保车间生产安全、稳定、长期运行，特制定本方案。一、活动目的规范员工行为，消除安全隐患，治理安全薄弱环节，有效防范安全事故二、活动时间2011年2月21日――3月31日4月1日――12月31日三、活动范围1、车间领导干部及管理人员；2、化工倒班人员；3、维修班全体人员；4、基建技改工程、检修工程的管理、施工作业人员四、组织机构组长：段立俊副组长：赵岗组员：王立安、张春合、杨毅、王瑞、毛俊英、贾俊立、孟磊、赵宁斌、朱秋生五、活动内容1、全员全面开展隐患排查，强力有效治理安全隐患；1.1隐患排查指标：车间主任、副主任、管理员、班长每月每人不少于4条；员工每月每人不少于2条。车间要求：以班组为单位各班进行排查，每天于下班时以班组为单位以书面形式上报当天隐患排查情况1.2隐患排查范围：生产装置、存储设施、设备检修、维修、防雷、防电设施、第1页共18页开停车过程存在的问题、日常生产中影响操作造成操作不方便的问题、消防设施、防护器材、安全设施、重大危险源等方面。1.3、隐患排查要求：1.3.1车间排查。以车间所辖生产区域为排查对象。由车间主任组织车间管理员、班组长及车间职工骨干参加，根据车间的实际情况和操作条件进行排查。对排查出的隐患，由车间进行整理归类，落实责任，组织人员制订整改方案，负责整改。1.3.2班组隐患排查。以生产班组作业区域为排查对象。由班组长组织班组人员进行排查。各班于上班前先排查后工作，班中加强巡检排查。随时纠正不安全行为，消除不安全状态。班组无法解决的隐患及时上报车间值班人员。隐患排查结果建立隐患台帐，班组隐患就落实责任人，于班后会报车间。班组排查主要内容包括。职工身体状况、情绪状况（身体不佳、情绪不好等情况可调换工作或休息）、个体防护用品穿戴情况、班前会交代注意事项落实情况。1.3.3岗位自查：岗位操作工以本岗位作业区域为对象，在上班期间，针对岗位设备、工艺、安全设施、防护用品、消防器材等方面的情况进行排查。发现危及安全生产的状况，做到随时发现随时报告并联系相关人员进行整改，并做好记录。对于无法整改的立即上报班长后报车间。第2页共18页1.3.4对于排查出的隐患车间要做好记录，并进行分类管理。一般安全隐患台帐应包括：检查时间、隐患名称、隐患类型、具体部位、整改资金、整改措施、整改期限、责任人、等。重大隐患应当包括。基本情况、隐患形成原因、危险危害程度、隐患确认报告、整改治理方案、整改结果、验收意见等内容。1.3.5隐患整改后，车间组织相关人员进行验收，确保隐患100%按期高标准整改完成。2.规范员工操作行为、严禁干部声音指挥，严厉打击“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为。2.1每月指标要求：车间主任、副主任、管理员、班长每人3个；车间要求：车间值班人员和班长每天至少查一个到两个“三违”人员2.2三违具体内容：违章指挥。具体包括。不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业，发现违章不制止等。违章作业。具体包括。不遵守车间的安全制度；进入生产现场不戴安全帽；高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品；各类作业不办理相关作业证的；各类作业现场安全措施不到位的；随意樊爬脚手架和高空第3页共18页支架等高于2米的平台；违反操作规程和安全技术规程进行操作；违反工艺指标超温超压等。违反劳动纪律。具体包括。上班迟到、早退、脱岗、串岗、玩手机、点盹、睡岗、旷工等与工作无关的事情的。3.三违帮教：对于违章导致他人受伤的人员和严重违章人员除按规定进行处罚外，要停止工作，进行不低于5天的过“五关”培训教育。由人事劳资科进行为期2天的针对性的安全知识学习，并考试合格（学习考试关）；由党群部门利用简报及车...
