被中国民营企业发展研究院定位最实战的培训体系一、多对一咨询式内训简介one-to-manycounselingtraining1、何谓多对一咨询式内训？多对一咨询式内训：英文one-to-manycounselingtraining，即通过对企业员工的调研以及经营现状的诊断，为客户提供个性化的具有高度针对性的内训服务！2、现代企业培训发展的新趋势从知识更新型培训，发展为智能增强型培训从实现组织目标为主，发展为实现组织目标和员工个人全面发展两个目标并重从解决现有问题为主要内容，发展为提高企业未来竞争性、适应性为主要内容咨询式内训与传统内训的区别:3、咨询式内训优点和好处4、多对一咨询式内训实施流程二、多对一企业咨询式培训流程咨询式培训一般分三个基本步骤：（一）全面掌握客户现状，分析存在的问题；1、资料收集收集、整理行业资料，要求客户提供公司的相关资料以便于对行业和公司的全面了解！2、深度访谈用易思华经典访谈模式，由专业咨询顾问通过此访谈采集企业当下经营现状，同时也传递管理知识和思路，梳理管理方式，寻找企业问题。3、调查问卷根据深度访谈的梳理，设计调查问卷，突出重点，对全体部门负责人和部分员工进行问卷调查，进一步解析并找到找到企业的管理问题，为最终的个性化培训课程提供基础！（二）系统诊断企业通过对已收集到资料的整合和访谈与问卷的反馈，将企业的目前现状进行呈现，分析企业现存的问题；通过对行业内标杆企业的对照，获得企业改进的方向与途径。（三）定制个性化培训课程1、在管理诊断的基础上，与客户沟通确定培训的主题、对象，根据客户的实际情况和培训的在主题，交由师资部设计适合企业特色的培训课程，突出实战性！2、由咨询专家现场实施培训，培训采用互动式进行，突出知识传递能力升华和现在解疑以及现场演练！三、易思华管理咨询八大优势我们排斥精彩的忽悠！我们拒绝空洞的说教！我只关注三件事：第一提升受训企业绩效！第二提升受训企业绩效！！第三提升受训企业绩效！！！10年培训行业峥嵘岁月！超过500家中小型企业，战略合作；超过50000名总裁学员，见证受益…1．国内唯一一家专注做“多对一企业咨询式培训”的机构易思华是国内首家提出“多对一咨询式培训”服务模式的机构！“多对一咨询式培训”暨是由两位或两位以上的专家负责服务一家企业的模式！2．国内领先的咨询和培训实力易思华的大部分咨询师和培训师均是具有丰富实战经验的导师。3．专业系统化诊断，“量身定做”式培训易思华专注于系统性诊断，借助系统化诊断来发现企业系统问题；专注系统保证了我们站在全局的高度。同时，我们的管理培训专注于个性化，通过咨询式培训，以独特诊断方式为企业提供量身定做课程。我们严格把握训前调研、培训人群特征分析、培训需求分析培训大纲设计、课件制作、案例选择等环节，确保课程能对症下药，针对性解决客户企业的存在的现实问题。4．团队方式开展企业内训一个人的智慧总是有限的，企业开展内训是要解决长期困扰的复杂问题，在企业调研、课程方案设计、课程设计等重要环节当中，我们充分发挥团队优势，集思广议，共同探讨并确定内训课程实施方案，在内训实施过程中，又以团队方式出击，以确保内训服务质量以团队方式实施制造业企业内训，既保证课程质量，又保证服务质量。5．注重训后的跟踪服务内训课程结束，我们不仅只停留在常规培训效果调查，更注重内训后客户意见的反馈和新问题的处理。6．个性化的培训形式我们的课程采用体验+活动+咨询+解疑+演练的方式，真正做到让受训学员在快乐中成长！学以致用！7．针对性强我们通过调研+诊断+定制真正做到对症下药，解决企业经营问题！8．系统化易思华提出两套系统：一是通过调研+诊断+定制的方式对症下药治愈企业疾患；二是易思华根据多年的实战经验设计出一套针对企业完整的系统化的《赢利系统》课程！帮助企业防患于未然！四、易思华管理咨询首席导师导师介绍：⊙赢利场文化产业集团(董事局主席)⊙中国企业家赢利商会会长⊙中国民营企业发展研究院荣誉院长⊙中国实战派咨询式培训第一人⊙咨询式内训体系创始人⊙中国西部城市发展顾问⊙清华大学、新加坡南洋商业大学客座培训导师等国内外数十...
