第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页资源与运营平时作业（选自中央电大的考试题）（部分参考答案）一、判断题（共20道题，每小题0.5分，共10分。在正确的题前面“√”，在错误的题前画“ⅹ”）（√）1.在招聘员工的程序中，首先应该评估员工需求。（√）2.确定一定的选择标准有助于选择合适的人员（ⅹ）3.无论哪种企业，他们的成本都分为直接成本、间接成本、管理费用三种（ⅹ）4.重视和维护健康与安全的费用比发生事故所付出的代价还要大，这是一般企业不愿为员工投保的原因。（ⅹ）5.设备在没有发生损害的情况下是不用维修的。（√）6.健康与安全是管理的一个主要的活动，同时它也是法律规定的。（√）7.风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（ⅹ）8.资源可以分为主要资源和次要资源，企业中的人力资源部门是次要的资源部门，为了减少费用，可以不设这个部门。（ⅹ）9.存货必须是以实物的形式存在，其他的形式都是不可以的。（ⅹ）10.为了达到优质产品和服务，我们首先需要确定如何测量每一项标准。（√）11.柯特·列文提出的变革三阶段模型是：解冻、变革、再冻结。（ⅹ）12.变革指的是根本和持续性的改变。（ⅹ）13.决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。（ⅹ）14.组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。（√）15.组织利用员工的创造能力，能够降低成本和提高效率。（√）16.项目是具有一系列特征的暂时性活动，这些特征包括使用资源、按照顺序开展、具有时间限制、涉及团队、具有指定的目的/目标等。（ⅹ）17.涉及项目的变化都是不好的。（√）18.工作任务书（sow）是一种对工作进行分配的方法。（ⅹ）19.SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。（√）20.调度是资源组织的精华，它保证合适的资源在合适的时间送到合适的地方二、单项选择题（共40道题，每小题0.5分，共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、漏选或误选均不得分）21.下面成本（D）是不随产品数量的变化而变化。A生产成本B原材料C直接成本D固定成本22.下面（C）不属于工作描述中的内容。A工作的目的B工作的主要任务C工作所需要的人员的技能D工作的范围23.平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（B）。A产品的发展，市场的发展，市场的渗透，多样化发展B财务，内部流程，客户，学习和发展C经济，社会，政治，技术D决策，员工，结构，系统24.周总以前对某大学的学生印象不好，所以在面试的时候，认为这个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属于（C）A客观评价B逻辑错误C晕轮效应D首因效应25.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面（D）调度方式。A工作B存货C原材料D生产26.资源是实现公司目标的（A）。A手段B方法C前提D核心第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页27.为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是（C）。A预算B资源调度C需求预测D采购分析28.通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来需求的方法称为（D）。A前导指数分析B趋势分析C时间序列分析D统计需求分析29.在做出决策时，选择方案是一般依据（D）标准。AISO标准BSMART标准C无正确答案DFSA标准30.一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称为（B）。A4Ps理论B麦肯锡的7s模型C波特的5-Force模型D平衡积分法31.对于渐进式变革来说，影响变革的主要人员是（D）。A外部干系人B部门领导C消费者D内部干系人32.（A）是变革计划解冻阶段不需要做的。A分析影响变革的力量B制定愿景C预想反应D标准化33.不管哪一种解决问题的方法，都要做出规划加以检查，也就是我们常说的（C）。ATQMBKaizenCPDCA循环D鱼骨图34.公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（B）A全年预算B弹性预算C不可控制预算D不定期预算35.头脑风暴法有几条重要的原则，（D）不符合它的原则的。A暂...
