碧桂园集团明源成本管理系统目标成本控制对象划分指引(版本01最后更新:2011-3-15)PS:请大家关键对二级项目(也就是目标成本最小归集对象)的划分进行讨论,给出合理意见。原则:宜粗不宜细原则可操作性强业务部门易接受方便成本控制等目录一、目标.................................................................................................................................................2二、成本控制项目.................................................................................................................................21.名词解释.........................................................................................................................................31.1〖一级项目〗.....................................................................................................................31.2〖二级项目〗.....................................................................................................................31.3〖待开发项目〗.................................................................................................................31.4〖占地面积〗.....................................................................................................................31.5〖建筑面积〗.....................................................................................................................41.6〖可售面积〗.....................................................................................................................42.划分原则.........................................................................................................................................53.命名标准.........................................................................................................................................54.注意事项.........................................................................................................................................6第2页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页一、目标通过本指引指导目标成本的归集、控制对象,借此实现信息化的成本管理。本指引划分应用对象为2011年后预售(在售,不含将于11年6月底竣工备案部分)的苑区与产品;即是要根据此指引,对上述范围确定目标成本控制对象单位后,通过明源成本ERP系统归集目标成本及进行动态成本管控。本指引与分摊规则,由集团财务资金部负责解释说明。二、成本控制项目“项目”是成本管理的对象单位,每一个需要进行独立成本控制的对象就是明源系统中一个“二级项目”。如下图示:必须保证成本管理最重要的基础数据相关“面积”数据的准确、可靠:一级项目二级项目第3页共6页第2页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共6页1.名词解释1.1〖一级项目〗是指在明源成本系统的一级控制对象,一个“一级项目”对应一个项目,比如“大朗碧桂园”对应东莞大朗项目,“惠东碧桂园”对应惠东项目。如下图示:1.2〖二级项目〗是指明源系统中“一级项目”下面的子项目,原则上在“一级项目”下面根据公司批准的《宏观计划表》中的苑区分类来设立子项目,“二级项目”是一个需要进行独立成本控制的对象。具体见上面第一个图示。1.3〖待开发项目〗是指已拿地(或未拿地已规划),还没施工的地块,“待开发项目”也属于“二级项目”,是等待施工/开工的“二级项目”,一般是还没确定施工单位与具体产品类型的项目分区。1.4〖占地面积〗是二级项目对应的具体占地面积。含住宅基地用地面积、住宅花园用地面积(控制线外)、住宅花园用地面积(控制线内)、小一级项目第4页共6页第3页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学...