白象战略管理分析VIP专享VIP免费

第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共36页课程论文姓名王紫薇学号2006115127课程公司战略管理06市场营销教师王琴日期2009-6-22目录一公司介绍31集团简介32发展历史3二企业理念51企业使命52企业精神53核心价值观6三外部环境分析61一般环境分析62产业环境分析9四内部能力分析101功能分析102功能要求12五综合分析131业务分析132SWOT分析14六公司战略及选择171发展战略172维持战略183退出战略19七竞争战略选择191成本领先192差异化战略20资料来源203一公司介绍1集团简介白象食品集团河南省正龙食品有限公司以食品开发、生产和销售为一体的大型集团企业主要产品有方便面、挂面、面粉和粉丝等方便类食品是“河南省粮食深加工和食品生产龙头企业”、“全省粮食深加工十家重点保护企业”和全国“农业产业化国家重点龙第2页共36页第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共36页头企业”国家信息化500强第159名。白象食品集团目前是中国最大的民族食品加工企业被中国食品科学技术学会称为“中国面制品业最具活力的企业之一”是中国方便面行业河南军团中规模最大、产值最高、销量最大、企业综合实力最强的大型食品集团公司。公司创建于1997年现有总资产达16亿元人民币集团有9个方便面生产基地、1个面粉生产基地、1个挂面车间、2家调味料公司等17家企业组成的大型综合性企业集团。工厂主要分布在吉林、河南、河北、山东、山西、湖南、江苏、四川、陕西等省份。集团现有87条方便面生产线日产可达3000万包年可产100亿包实现中国市场人均7.69包。目前方便面产品分为20大系、109个规格、306个品种市场分布在除海南、港、澳、台之外的30多个省、市、自治区全国拥有2600多个一级批发商的庞大销售网络占到全国方便面市场份额的16。自2004年至今集团每年的方便面销售收入均在30亿元以上连续三年稳居全国方便面行业前三名。白象食品集团每年加工面粉90万吨实现小麦转化120万吨消化辣椒、大蒜、蔬菜等农业经济作物数万吨带动农户300多万户并直接带动的面粉厂、造纸厂、纸箱厂、精装纸公司、机械制造厂、调味料公司、运输公司等相关企业数千家全国有近50万人从事与白象事业相关的业务。白象的发展正为河南和全国的粮食深加工转化及农业产业化建设发挥着积极的推动作用。白象食品集团始终坚持“食泽民众、业润社会”的经营理念专心食品专注品质专注“以食为天创新领先”的人本文化塑造健康的行业典范不断刷新第3页共36页第2页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共36页面食主张引领新食界。2发展历史1997年10月河南省正龙食品有限公司成立并开始筹建山西分公司。10月集团在岳阳经济开发区租赁山东龙丰方便面厂房设备占领南方市场。2000年10月在吉林省四平市租用厂房购置方便面生产线开发东北市场。2003年4月山东白象食品有限公司成立共8条15万包生产线基本满足山东市场的需求。同年4月与南京市江宁区上峰镇政府签订意向投资协议。5月成立湖南白象食品有限公司筹备处开始独资筹备建设新厂。新厂占地面积142亩总投资近亿元。同年12月湖南白象食品有限公司正式投产。5月向龙门石窟捐赠200万元保护资金。这次集团对龙门石窟的捐赠是一项持续性的工作在捐赠仪式上集团表示以后每年拿出20万元作为龙门石窟的保护基金以援助石窟的维护工作。6月河北分公司破土动工并于当年11月13日开始试投产。46月南京分公司一期基建工程破土动工。一期工程包括主车间、厂务楼、锅炉房、办公楼、宿舍楼、食堂、包材库为华东地区的销售提供货源。9月和广州经盛国际顾问有限公司合作启动企业文化-人力资源项目。10月吉林公司投入资金6500万元,建立了自己的厂房,扩大到7条方便面生产线1条碗面线,同期建立了调理车间,2003年又投资2000万,增加4条生产线,2003年11月份申办福利企业成功解决了残工的就业目前成为吉林省最大的福利企业。10月“白象”在国家工商总局主办的2003年下半年的驰名商标认定活...