监理管理考核制度和办法汇编VIP免费

京石二监发（2008）10号关于印发监理部内部管理考核办法和制度的通知各监理组、试验室、专监办：现将监理部部分管理考核办法和制度印发给你们，及时、认真组织所属人员学习,并从即日起遵照执行。附件:管理考核办法和制度二00八年十月十九日主题词：管理考核办法制度通知抄送：京石公司筹备组、存档。北京中铁诚业京石客专项目监理部2008年10月10日印发北京至石家庄铁路客运专线JSJL-2标段管理考核办法和制度（内部管理部分）北京中铁诚业京石客运专线监理项目部2008年10月目录1、监理人员奖励与惩罚暂行办法2、监理人员廉政管理办法3、监理人员培训和考核办法24、监理人员出勤和加班管理暂行办法5、监理部卫生管理制度6、职工食堂管理及炊事员管理制度7、驾驶员管理和考核办法8、监理人员就职风险抵押金管理办法9、门卫管理制度10、文体活动室管理制度监理人员奖励与惩罚暂行办法为了调动监理人员的工作积极性，规范监理行为，提高监理工作水平，安全、优质、高效做好京石客运专线工程JSJL-2标监理工作，全面实现监理工作的“五大目标”,按照奖优罚劣原则制定本办法。第一条总则1、本办法适用于监理部全体监理工作人员。32、违反本规定，情节严重的按《建设工程质量管理办法》和国家相关法律规定处理。3、当应予奖、惩的行为或事发生时,监理部领导填写奖励（处罚）通知书,在每月发放工资时兑现奖、惩。4、按本办法进行经济处罚的同时，还将按北京中铁诚业京客运专线项目监理部《考核办法》扣分。5、本办法自2008年7月18日起执行。第二条质量控制方面应予处罚的情况一、对现场监理员的处罚情况（一）出现以下情况之一者，第一次处罚20元，同月发生两次及以上每次扣50元：1、未经书面批准，承包人私自动工，现场监理人员没有及时制止或没有及时上报的；2、工序交接中漏检、缺项或检验结果不真实，是由于现场监理原因引起的；3、工程所用半成品、构件，未经检验或无合法手续，没有及时制止也不及时上报而用于工程的；4、重要工序不按规定进行旁站监理或虽旁站监理却没有按规定完成监理检查项目或没有起到旁站作用的；5、隐蔽工程没有及时通知有关人员检查验收或该向专业监理工程师报告而不报告，越权同意隐蔽的；6、工程存在外观缺陷，需整改方能评为合格的；7、该自己签认的工程施工资料不及时签认、事后补签，是监理自身原因造成的。（二）出现以下情况之一者，第一次处罚50元，同月发生4两次及以上每次扣100元：1、业主点名批评、现场监理员负有相关责任的；2、监理部检查工作，累计督促达2次/月以上的；3、监理部签发停工令，现场监理员负有相关责任的；4、业主或监理部检查工作进行指正，经再次检查发现没有得到纠正的；5、对检测、检验资料进行编造、篡改、涂改、或造假的；6、工程不合格需返工，现场监理负有相关责任的；7、隐瞒事故不报的；8、不到指定现场进行旁站监理的。二、对专业监理工程师的处罚情况（一）出现下列情况之一者，第一次处罚50元，同月发生两次及以上，每次扣100元：1、分项工程专业方案审批疏忽，导致工程施工出现质量、安全隐患的；2、分项工程漏检、缺项或检验结果不真实，负有相关责任的；3、分项工程检验滞后或文件处理不及时，因主观原因造成下一道工序进展不利，导致不良后果的；4、隐蔽工程没有按规定认真检查，出现质量安全隐患，并导致较为严重后果的或越权进行隐蔽工程验收的；5、该安排旁站而不安排的；6、没有对技术方案进行查漏、补充、完善、纠正、导致出现质量安全隐患的；57、施工方案不当引发质量隐患，监理负有相关责任的；8、工程外观出现缺陷，需整改方能合格，责任原因与专业监理工程师相关的；9、施工资料不齐全，不及时签认，事后补签的。（二）出现以下情况之一者，第一次处罚100元，同月发生两次及以上每次扣150元：1、业主点名批评、专业监理工程师负有相关责任的；2、监理部检查工作，累计督促达2次/月以上的；3、监理部签发停工令，专业监理工程师负有相关责任的；4、业主或监理部检查工作进行指正，经再次检查发现没有得到纠正的；5、对检测、检验资料进行编造、篡改、涂改、或造假的；6、承包人工程返工，专业监理工程师负...