目录一、成本费用内部控制相关理论................................................2（一）内部控制的基本理论.................................................2（二）成本费用控制的基本理论.............................................2二、公司管理运营现状........................................................2（一）公司基本简介.......................................................2（二）公司成本费用现状...................................................2（三）公司的成本费用构成.................................................3（四）公司的成本费用控制特点.............................................3三、公司成本费用内部控制存在的问题分析.....................................3（一）控制环境弱，职位混乱...............................................3（二）缺乏风险意识.......................................................5（三）成本费用控制活动的执行能力低下.....................................5（四）成本费用内部控制的监督机制的丢失...................................5（五）信息传递和沟通机制存在漏洞.........................................6（六）成本费用内部控制存在的问题的概述...................................6四、公司成本费用内部控制优化................................................7（一）加强企业文化的培养................................................7（二）设置监督体系......................................................7（三）制定成本费用控制奖惩方法..........................................8（四）加强信息传递及沟通效率.............................................81浅谈企业成本费用控制—以江苏笛莎公主文化创意产业有限公司为例【内容提要】在经济全球化迅速推进、市场竞争激烈的今天，为了让中小制造企业立足发展，企业内部的控制是必要的。在企业内部控制方面，抑制成本是中小制造业不可或缺的重要项目。本文通过对企业内部控制和成本费用的研究，以内部控制为基础，结合企业的调查情况，分析江苏笛莎工作创意产业有限公司的成本管理现状寻找江苏笛莎公主文化创意产业有限公司在成本控制过程中存在的问题。从内部控制视角出发，对公司成本费用体系提出完善意见和对策，从而降低营运成本，提高利润空间，抢占有利市场竞争力。【关键词】内部控制，成本费用，成本费用控制，风险评估【Abstract】Intoday'srapidadvancementofeconomicglobalizationandfiercemarketcompetition,itisnecessaryforsmallandmedium-sizedmanufacturingenterprisestoself-developthatinternalcontrolisnecessary.Intermsofinternalenterprisecontrol,costsuppressionisanindispensableandimportantprojectofsmallandmedium-sizedmanufacturingindustry.ThispaperanalyzesthecostmanagementofJiangsuProvincebasedonthecostcontrol,basedontheinternalcontrolandfindstheproblemsintheprocessofcostcontrol.Fromtheperspectiveofinternalcontrol,proposemethodstoimprovethecompanycostsystem,thusreduceoperatingcosts,improveprofitspaceandseizefavorablemarketcompetitiveness.【KeyWords】Internalcontrol,cost,costcontrol,riskassessment近年来,各保险企业越来越开始重视自身的内部风险控制。成本费用管理作为一个企业日常管理运营中几乎不可能或缺少的一个管理成本项目,不仅是实现企业经营规划的重要因素，同时也是为企业存续保驾护航的重要支撑。一、成本费用内部控制相关理论（一）内部控制的基本理论通常来说，内部控制的具体含义指的是企业组织架构的模式和设计及企业2为了内部各环节和各组织能够更好相互协作而使用的一系列机制和举措，一般而言，这些的机制和举措出发点都是保护企业利益，检查会计信息的准确性，提高经营效率，让企业既定管理目标和策略能够贯彻执行。（二）成本费用控制的基本理论通常来说，成本费用控制的具体含义指的是企业在日...
