工程工地机械伤人事故应急预案起重机械事故应急预案起重机械事故应急预案...........................................................................................................31事故类型与性质...................................................................................................................32应急处理原则........................................................................................................................53组织机构及职责...................................................................................................................54预防与预警............................................................................................................................85信息报告程序......................................................................................................................106应急处置.............................................................................................................................10起重机械事故应急预案1事故类型与性质起重机械常见事故有挤压、撞击、钩挂、坠落、出轨、倒塌、倾翻、折断、触电等。特别是由于天车操作工误操作或天车存在故障造成群死群伤事故尤其损失惨重。1.1危害程度分析酿成起重机械伤害事故的原因主要有操作因素，设备因素和环境因素，除此之外，还有吊运物件因素和吊运方案因素等。第1页共7页1.1.1操作因素1.1.1.1起吊方式不当，捆绑不牢造成的脱钩，起重物散落或摆动伤人。1.1.1.2违反操作规程，如超载起吊、人员处于危险区工作等造成的伤亡和设备损坏，起重机司机不按规定使用超载限制器、限位器、制动器或不按规定归位，锚定造成的超载、过卷扬、出轨、倾翻等事故。1.1.1.3指挥不当，动作不协调造成的碰撞等。1.1.2设备因素1.1.2.1吊具失效，如吊钩、抓斗、夹具、钢丝绳等损坏造成的重物坠落。1.1.2.2起重设备的操纵系统失灵或安全装置失效而引起的事故，如制动装置失灵而造成重物的冲击或夹挤。1.1.2.3构件强度不够导致的事故。1.1.2.4电气设备损坏造成的触电事故。1.1.2.5因啃轨、超磨损或弯曲造成的桥式起重机出轨、倾翻事故等。1.1.3环境因素1.1.3.1因雷电、阵风、地震等强自然灾害造成的出轨、倒塌、倾翻等起重设备事故。1.1.3.2因场地拥挤、杂乱造成的碰撞、挤压事故。1.1.3.3因亮度不够或遮挡视线造成的碰撞事故等。1.1.4吊运物件因素1.1.4.1构建制作质量差。1.1.4.2设计差错。1.1.5吊运方案因素1.1.5.1准备工作不细。1.1.5.2措施不力、交底不清。1.1.5.3安全措施不细不清。1.1.5.4技术管理混乱。1.1.6以上起重机械事故均可能对员工造成重大人身伤害和企业财产重大损失。第2页共7页2应急处理原则预防为主，统一指挥，抢救伤员为主，最大限度地挽救人员及财产损失，厂内自救与救援相结合的原则。3组织机构及职责3.1应急组织体系公司应急组织机构由应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、各项目应急机构及救援队伍等组成。3.1.1应急救援领导组组长：×××副组长：×××副组长：公司副总经理×××成员：各部室经理、副经理，各车间（中心）主任、副主任3.1.2应急救援领导组办公室应急救援领导组下设办公室，安环部负责日常工作。主任：×××联系电话：×××现场应急指挥部3.1.3公司职能部门公司应急预案启动后，公司各职能部门应履行各自职责，服从应急救援领导组的指挥、调度，为应急救援工作提供支持和保障。3.2职责3.2.1应急救援领导组按应急预案的规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终止指令；组织、指挥和协调应急处置工作，在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作；做好应急培训工作，督促指导项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。3.2.2应急救援领导组办公室掌握施工安全事故的发生情况，及时向应急救援领导组组长、副组...
