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治庸问责方案 VIP免费

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治庸问责实施方案工作实施方案》的通知各部门、各子公司、各控股公司:为深入贯彻《集团公司“治庸问责”工作实施方案》的文件精神,经党委研究决定,在xx公司强力推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作。现将《xxxx商贸有限公司“治庸问责”工作实施方案》印发给你们,请结合实际认真执行。附件:《xxxx商贸有限公司“治庸问责”工作实施方案》二〇一一年十月三十日1附件:xxxx商贸有限公司“治庸问责”工作实施方案为深入贯彻《集团公司“治庸问责”工作实施方案》(鄂xx建[2011]236号)的文件精神,经党委研究决定,自2011年10月至12月底,在xxxx公司全体党员干部中,强力推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作。结合本单位工作实际,制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实胡锦涛总书记在“七一”以及庆祝建党90周年大会上的讲话精神,坚持讲政治、讲大局、讲原则、讲正气,针对xxxx公司各级领导班子和党员干部队伍中存在“庸懒散软”方面的突出问题,以集团满意为宗旨,牢牢抓住xx各个工程项目建设发展的大好机遇,坚持以人为本、改革创新、促进公平、提高质量的原则,大力开展治庸问责工作。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律、抓管理上水平,进一步强化党委干部进取意识、纪律意识、廉政意识、担当意识,形成“人人想干事、能干事、干成事、不出事”的良好氛围,促2进xxxx公司精神面貌大改观、干部作风大转变、工作能第1页共27页力大提升、管理水平大提高,为推进xxxx公司又好又快的发展提供有力的组织保证和作风保障。二、工作原则。一是坚持改革创新。结合xxxx工作实际,不断创新工作思路和工作方法,提出针对性要求,细化方案措施,提高治庸问责工作的有效性和可操作性。二是坚持问题导向。坚持抓问题的导向作用,加大责任追究力度。实事求是地深入查找问题,要实行责任追溯,对群众反映的突出问题,对较大重大的责任事故,要严格问责、严肃追责、一追到底,敢于依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理,决不姑息迁就。三是坚持奖惩结合。在治庸问责工作中,既要切实保护和充分调动党员干部和普通员工的工作积极性,又要着眼长远、建章立制,常抓不懈,确保治庸问责工作助推我公司科学发展、跨越式发展。四是坚持标本兼治。建立健全长效工作机制,坚持治标与治本相结合。要以有利于本公司长远发展为最高标准,加大对治庸问责工作的力度,加强内部监督,自觉接受群众的监督,确保治庸问责真正解决问题、取得实效。三、工作目标坚持把治庸问责工作与创先争优活动、全面预算管理、廉洁风险防控、安全生产等工作有机结合,通过开展治庸问责工作,着力解决党员干部队伍中存在的不作为、慢作为、乱作为,思想平庸、精神平庸、能力平庸、业绩平庸等突出问题,达到统一思想、转变作风、振奋精神、提升能力、创一流业绩,各项工作进一步提档进位的目标,为加快xxxx公司跨越式发展打下坚实基础。四、实施范围xxxx公司全体职工,各子公司、各控股公司领导班子成员以及全体党员。五、主要内容(一)以治庸提能为重点,抓学习提能力。1、强化席位意识,提高工作能力。解决能力席位之庸,纠第2页共27页正“不求有功但求无过”等问题。加强党员干部和普通员工的培训学习,树立终身学习的理念,加快知识更新,提高解决问题、推动工作的能力。2、实行目标管理,确保工作推进。解决责任之庸,纠正“不求过得硬、但求过得去”的态度,全面实行工作目标管理,帮助全体职工确定其职业规划和人生目标,鼓励员工参与到公司的决策中来,完善落实绩效考核机制,确保各部门工作高效运转、有序推进。3、明确职责使命,强化管理责任。解决精神之庸,纠正“职责不清、相互推诿”和“职能越位、错位和缺位”等问题,明确职能任务,理顺职能分工,推进行政职能、机构职能的科学化、规范化、法定化,建立健全以岗位为基础,以能力匹配为原则,以能力席位标准为基本要求的岗位职责体系。(二)以治懒提效为重点,...

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