第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页“我想进入饮料行业,做属于自己的品牌”
益生园实业总裁蔡启水先生找到我时如是说
蔡总原来并不是做饮料出身,而是靠做润滑油起家,并在深圳和上海都建都拥有自己的分支机构
按照蔡总的说法,他这次不惜投入重金,目的就是在饮料行业找到属于自己的位置,并把企业做大做强
当我们接手这一案子时,心里已经非常清楚的意识到,这又是一次极具挑战性的营销策划,因为对于一个新的企业,进入一个相对成熟的饮料市场来说,没有独到的策略与操作手法,要想取得成功,几乎是不可能的
·光有细分是不够的我们首先遇到的问题是:到底该切入哪一块市场
就一般的思路而言,如果一个企业不具备和大型企业竞争的实力,都会采取市场细分的战略进入市场,进而避开与成熟品牌的直接竞争,找到品牌的生存与发展的空间
虽然益生园食品饮料集团此次进入饮料行业投入重金,但相对于那些成熟的大品牌来说,毕竟还有一定的距离
要知道,一个品牌要想取得成功,有时光有资金是不够的,还有市场、渠道、消费者等诸多因素的全面整合,而益生园恰恰是一个新进入者
必需从另一个侧面,对饮料市场进行重新认识
最新的全球消费者调查表明,随着人们生活水平的提高,消费者对健康与保健的需求越来越强烈
人们越来越关注自己的健康,关注自己的生活品质,对生活如此,对食品饮料更是如此,这一点,可以从中国近些年来的饮料发展轨迹,看出其中的规律与趋势
最初人们追求的是好喝,过瘾,甚至解馋
于是,汽水、碳酸水大行其道
但随着生活水平的提高,人们的健康意识不断增强,于是出现了茶饮料、果汁饮料,尤其是近两年开始流行的功能饮料或运动饮料,更是人们健康与保健意识增强的一个例证
当然,这并不足以构成我们选择项目切入点的依据
于是,我们在传统的以产品进行饮料分类(比如加汽饮料、碳酸饮料等)的基础上,又从消费者需求及市场