管理学测试题VIP专享VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页《管理学》自我测试题（第一章）一、判断题（每小题2分，共30分）：（请在你认为“正确”的题前的括号中打“√”，或在你认为“不正确”的题前的括号中打“╳”）1（）管理活动只存在于三人以上的、具有共同目的的群体活动中。2（）管理不仅具有科学性，也具有艺术性。3（）所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的经营、制造、人事和财务控制，以便达到既定的组织目标的过程。4（）一般而言，企业是非营利性组织。5（）所谓“管理技能”就是指“管理职能”。6（）只有既研究工作内容，又注意工作方法，才能取得好的管理工作效果。7（）组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体。8（）管理者是指接受过专门管理训练的、在经理市场上自由流动的、通过管理劳动而换取薪资报酬的人。9（）管理者的基本职能包括计划、组织、领导和控制。10（）上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。11（）管理伴随着组织的形成而产生，随着组织规模的扩大而日显其重要性。12（）组织中从事管理工作的人，可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。13（）不同类别管理者在工作上的差别在于管理职能有明显不同。14（）管理者需具备的技能主要包括技术技能、人际技能、市场技能和概念技能。15（）管理工作仅适用于营利性组织。二、填充题（每“”2分，共10分）：请在每道题的“▁▁”中填上你认为“正确”的答案（以“A”、“B”、“C”或“D”表示）1一般而言，企业是组织。A、营利性B、非营利性C、公共型D、慈善型2从组织外部的角度来观察，对管理者的行为产生影响的环境因素有。A、一般环境B、资源C、能力D、领导艺术3“权变管理原则”告诫管理者，有效地解决管理问题不仅需要掌握管理模式或管理方式方法，还必须清楚模式和方法究竟在什么样的条件下使用才会取得最好的效果。A、多种，其中一种B、多种，各种C、一种，该种D、一种，另一种4所谓“协调”，就是指组织的要素、工作或活动都要和谐地配合，以便于组织整体目标得到顺利实现。A、部分B、主要C、一切D、少数关键三、简答题（每小题10分，共60分）：第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页1什么是“创新”？试简述其意义。2试简述管理工作的职能和过程。3试简述管理技能的主要内容。4试简述“将”、“帅”之主要差别及你对“例外管理”原则的理解。5您认为应当如何给“管理”下定义？这一定义侧重哪个角度的考虑？6作图并简述管理者的层次分类与管理职能的意义。《管理学》自我测试题（第二章）三、判断题（每小题2分，共30分）：（请在你认为“正确”的题前的括号中打“√”，或在你认为“不正确”的题前的括号中打“╳”）1（）从管理者的角度来说，决策是其管理工作的核心和基本要素。2（）决策的质量决定于作出最后决定步骤的质量。3（）西蒙所说“管理就是决策”意味着“管理”和“决策”是同一个概念。4（）相对而言，个体决策的效率要高于群体决策方式，但效果一般要差于群体决策。5（）所谓“非理性决策”就是完全着眼于组织所要实现的目标而进行的决策。6（）一般而言，决策方案的抉择有最优化与满意化两种准则。7（）非确定型决策是指方案实施可能会出现的自然状态或者所带来的后果不能作出预计的决策。8（）决策目标往往与决策者的价值判断联系在一起。9（）区分“单目标决策”和“多目标决策”的依据是决策者是“个体”还是“群体”。10（）“最优化准则”不仅具有理论意义，而且具有普遍的实践指导意义。11（）决策的制定主要看收益性目标，基本不考虑不确定的风险性因素。12（）盈亏平衡点的确定与固定成本有关，而与变动成本无关。13（）所谓风险型决策就是非确定型决策。14（）所谓群体决策法就是德尔非法。15（）在群体决策中，每个成员就所要决策的问题基本能产生一致的看法。二、计算题（20分）：某企业计划生产某种新产品，据预测销售单价为每台20元，单位产品的变动费用为5元，固定费用总额为45000元，假...