第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页一、判断题1．（）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效
2．（）领导只要有权，下属自然会跟从
3．（）分权越彻底，管理就越有效
4．（）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度
5．（）高士气总会带来高生产率
6．（）人有许多不同需求，这些不同需求的相对重要性程度排序，对每个人来说可能都是不一样的
7．（）不加适当控制的分权就是放任
8．（）组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工作成绩确很差的群体，这种群体就是非正式组织或非正式群体
9．（）一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种
10．（）需要对环境迅速作出反应的组织应当实行集权化管理
11．（）在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多
12．（）根据马斯洛需要层次理论，人的行为是由最高一级的需要决定
13．（）领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级
14．（）专业化分工程度越高，生产效率也越高
15．（）指挥链赋予了直线系统的主管人员可以向该系统的所有下属人员直接发布命令、进行指挥的权利
16．（）矩阵结构在某些环境下会带来管理上的混乱和低效率
17．（）企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行
18．（）如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责
19．（）正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人
20．（）根据激励理论，消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意
21．（）领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在职位权力的基础之上
