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第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页、单选题（共15道试题，共60分。）V1.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序满分：4分2.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确B.错误满分：4分3.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确满分：4分4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式满分：4分5.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页B.权力C.报酬D.管理满分：4分6.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥满分：4分7.甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑满分：4分8.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统满分：4分9.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A.扩大B.缩小满分：4分10.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策满分：4分11.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是满分：4分12.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性B.人类属性与历史属性C.自然属性与人类属性D.社会属性与历史属性满分：4分13.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确满分：4分14.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是满分：4分15.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误第4页共13页第3页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共13页B.正确满分：4分1.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力满分：4分2.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准满分：4分3.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率满分：4分4.霍桑试验包括（）第5页共13页第4页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共13页A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究满分：4分5.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限满分：4分6.管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性满分：4分7.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准第6页共13页第5页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共13页E.多目标问题的处理满分：4分8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者满分：4分9.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义满分：4分10.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价满分：4分第7页共13页第6页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共13页二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.霍桑试验...