第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页组织性格:个体在组织中的同质化现象郭士伊席酉民摘要:传统意义上,组织作为个体的环境变量而独立存在,个体行为受到组织的影响
但是现实中的大量事实表明,一个组织往往由于人,尤其是领导者的改变而发生重大变化
本文试图利用组织性格的概念为解释这种现象提供一个不同的视角,即组织究竟是什么,在很大程度上是由构成组织的人决定的
由不同的人构成的不同组织具有不同的性格,而这种性格上的差异将直接和间接地影响组织的行为,这包括组织的结构设计、战略选择和控制等
关键词:组织性格;个体;组织;POF;长久以来,管理领域的研究者一直关注组织文化对组织行为(绩效、创新、战略等)的作用[1],忽视了文化对组织内个体本身的影响,然而文化在影响组织行为的同时还塑造了同一组织内个体间的相似性,例如性格方面(同一组织内成员性格表现更多的相似性)[2]
文化对个体性格的这种塑造作用导致了不同个体在同一组织内同质化1现象的产生,进而这种同质化又反过来对组织行为构成影响[3,4]
从这个意义上组织文化不仅仅对组织行为直接造成影响,而且还通过对组织成员同质化间接地对组织造成影响,本文试图通过“组织性格”(organizationalpersonality)的概念来探索组织中的这种“同质化”现象,以便进一步地探索文化、个体、组织之间的作用关系
所谓组织性格(personality)是指在一个组织内不同个体所共有的性格特征
不同个体在组织内的共同经历是促使个体性格具有共同特征的基础[2],组织中个体性格的相似和趋同构成了一个组织区别与另一个组织的独特性格
这种现象的存在不仅仅影响组织成员自身,而且还影响组织的成员构成,并进而对组织的结构设计、战略选择、控制机制等行为造成影响
例如人力资源方面的大量研究表明:个体和组织的匹配程度(p