百日大干实施方案青临高速十三标段“春季百日大干”活动总结尊敬的各位领导：省青临高速项目办组织的“春季百日大干”活动已顺利结束。我项目部承建的国高网青州至临沭（鲁苏界）公路房建工程临沂北收费站、养护工区工程，在省办、市办、总监办和驻地办的大力支持下，圆满实现了“百日大干”活动目标。一、“百日大干”活动回顾1、四月份工程进度：（1）临沂北收费站办公楼基础工程完成，并回填完成；（2）临沂北设备材料库基础工程完成，柱、梁、板模板支撑完成；（3）临沂北收费站餐厅基础工程、主体砌砖完成并构造柱、过梁模板支撑完成。2、五月份工程进度（1）临沂北收费站设备材料库框架结构完成，主体砌砖完成。（2）临沂北收费站餐厅主体全部完成；（3）临沂北收费站泵房发电机室基础部分完成。（4）临沂北收费站办公楼一层lbt、柱完成。3、六月份工程进度（1）临沂北收费站泵房发电机室主体工程完成；（2）临沂北收费站办公楼二、三层框架结构完成；（3）办公楼主体、场区部分土方回填完成。二、为完成“百日大干”计划而采取的措施（1）人力。积极组织工人加班、加点，各班组多上技工。从财力上支持工人，让工人无后顾之忧积极工作。（2）物力。加大投资力度，加大模板、架管的进场力度，不让施工材料影响进度，不让工人等材料而影响工期。（3）资金。做到专款专用，施工上的资金缺口，公司安排财务科拨出专项资金，进行补递。（4）农忙及雨季施工，我项目部采取工人加班、加点、防第1页共2页洪防汛等措施。（5）设备及材料供应。水泥、砂、石子、钢筋等原材料及工机械设备充分准备随时进场。（6）工作制度。主体施工期间，白天绑扎钢筋、支设模板，晚上凉爽时加班浇筑混凝土。三、健全制度，优化管理，明确责任，创优争先为确保“百日大干”目标实现，我项目部加大人员、设备进场，并成立“百日大干”活动领导小组，项目经理亲任组长，项目副经理、总工程师、施工队长任副组长，各施工班组长任组员。根据本工程施工特点和进度要求，在施工过程中，合理制定进度计划，施工人员实行动态管理，实现各工序流水施工。克服麦收对工程进度的不利影响。所有参加建设人员齐心协力保证“百日大干”活动目标顺利实现。四、文明施工，安全生产，建设平安工地项目部结合施工现场工程特点和“百日大干”活动目标，要求把工地作为宣传企业文化的窗口。布置规范化、材料使用集约化、人员管理人本化。加强施工安全管理控制。施工现场各安全隐患部位设立醒目的警示标志牌。实现安全生产、文明施工、创建平安工地。五、再接再厉，认真完成建设任务“百日大干”活动结束了所有参加人员不骄不躁，认真总结活动期间经验教训，再接再厉，乘“百日大干”活动之东风，认真完成本工程的各项建设任务，不辜负领导对我们的期望和支持。为本工程交上一份满意的答卷。第2页共2页
