应急救援预案及应急救援管理制度VIP免费

应急救援预案及应急救援管理制度b2地块东下沉式广场桩基及支护工程生产安全事故应急救援预案编制：王振彬审核：徐瑞坤审批：黄新强XX省岩土工程公司2011年2月15日b2地块桩基及基坑支护工程生产安全事故应急救援预案一、工程项目概况：拟建工程位于XX市锡沪路和通江大道交汇处，拟建建筑为一下沉式广场，建设单位为XX市交通产业集团。本工程南北长250米，东西宽15米左右，开挖深度9米左右。二、可能发生生产安全事故的类型、数量和程度根据工程特点，钻孔灌注桩施工易发生的事故主要为机械伤害、触电、高处坠落、坍塌等；针对该特点，应加强防范。可能发生的事故一览表三、应急救援设备器材abc干粉灭火器6只，安放于火灾易发区域明显位置干毛竹安放于易触电区域，以备摆脱电源挖土机1台，用于坍塌事故救援汽车5座客车1辆急救药箱1只四、应急救援组织领导工程项目部成立以项目经理为首的生产安全事故应急救援指挥小组。组长：徐瑞坤（手机：13505182179）成员：蒋宝春（手机：13801594694）余根荣（手机：13771308886）第1页共3页王振彬（手机：15961798596）公司安全科值班电话：025-84810901五、工作职责1、组长职责：①全面掌握事故现场情况，负责对事故应急救援的组织和协调工作；②迅速开展救援工作，并及时向上级有关部门报告有关事故发生情况及应急救援的进展情况；③统一调配施救人员、资金、物资、器材；④发布事故及救援进展情况信息；⑤承办公司安委会交办的其它各项工作。2、副组长职责：①保护现场，实施抢救；②配合有关部门进行事故调查；③落实现场措施，恢复生产；④承办指挥小组交办的其它工作。3、成员职责：①具体抢救、护送伤员到最近的医院救治；②运送救援人员、物资、器材；③负责现场值班、事故救援情况记录、通讯联络；④承办指挥小组交办的其它工作。六、事故报告和现场保护1、事故发生后，项目部立即启动本《预案》，项目负责人必须以最快捷的方式将所发生的基本情况报公司，同时应采取有效救援措施，控制事故发展。2、公司接到事故报告后，在2小时内用快报书面形式上报省地勘局、市建工局安监站等有关部门。3、领导小组在接到报告后，各成员立即就位尽快实施救援；4、公司有关负责人接到事故报告后，迅速赶赴事故现场。落实开展事故救援工作。5、事故发生后，必须严格保护事故现场，并迅速采取有效措施抢救受伤人员和财产。第2页共3页七、事故应急救援措施1、接事故报告后，指挥小组有关人员应立即到位，履行其职责，及时组织实施相应事故应急救援预案。2、根据事故现场即将发生的情况，最大可能协调调集应急救援人员、设备、物资，并迅速投入救援行动，必要时请求上级部门及兄弟单位协助救援。3、事故发生后立即与急救中心120联系，或用工地自备车或出租车迅速将伤员送到本预案指定的医院进行救治。4、在施救伤员时，应急救援小组应严格保护事故现场，积极快速抢救伤员。同时加强警戒，安排有关人员24小时值班，记录事故及救援情况，保持通讯联系。5、在救援行动中，救援人员严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护用具，加强自我保护，确保救援行动中人员安全和财产安全，防止事故扩大。6、指挥小组对救援工作中出现的问题，应及时协调解决，同时做好受灾人员及家属的思想稳定工作。八、应急恢复救援行动结束后，进入临时应急恢复阶段，包括现场清理、人员撤离、警戒解除、善后处理和事故调查处理。九、演练项目部根据《预案》具体要求在开工前组织全体从业人员认真学习和演练，加强安全知识教育，掌握《预案》的内容和相关措施，确保在紧急情况下按照《预案》的要求，有条不紊的开展应急救援工作，提高应急救援的水平。编制：王振彬审核：黄新强第3页共3页