开展四比四创主题活动方案信息管理中心“四比四创”活动方案为进一步全面践行录井公司党委录井公司发〔2018〕65号文件,关于开展“四比四创”主题活动的通知要求
信息管理中心依据公司的通知要求组织开展“四比四创”活动
制定本方案:一、活动目标通过“四比四创”活动,充分调动全员提质增效的积极性和能动性,全面实现中心年度生产经营目标1100万元,实现利润335万元
安全环保实现“六个避免”、“四无”目标
持续深化中心领导班子和干部队伍建设,不断强化党支部党建管理,创建标杆党支部,确保中心信访稳定无越级上访事件,为公司盈利做贡献
二、组织领导中心成立“四比四创”活动领导小组
惠卓雄郭建辉成员:罗鑫付全彬张先锋日常事务工作由支部书记负责
三、活动内容(一)比苦干实干、争当创业先锋
熟悉市场经济新知识,掌握现代企业管理知识,不断拓展新视野、增强新思维、探索新路径
主动掌握当今社会主义市场经济理念,引领员工在市场竞争中奋勇前行
灵活应用所学知识,谋划工程公司信息化发展,应运信息化技术解决录井公司、工程公司生产经营难题
做最美劳动者苦干实干、提升技能
(二)比攻坚克难、争当创新尖兵
精通本专业、本岗位业务理论知识,业务精、能力强
掌握一定的管理知识和经营知识,懂管理、会经营
熟悉石油工程专业知识和现代科技知识
面对困难能够勇挑重担,积极探索,找寻破解难题方法
关键时刻能够豁得出来、顶得上去,真正成为带领职工群众战风险、渡难关的主心骨
进一步完善实时监控、专家支持、远第1页共3页程决策、专业会议、管理平台应用等多功能的中原石油工程信息化系统
(三)比业绩贡献、争当创效标杆
积极开展员工合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性技术创新活动,加强创新创效团队建设,发挥“导师带徒”载体作用,汇集全员智慧,提升创效能力
不断提高服务质量
通过开展互比互学、互帮互评等方式,凝聚全员改革攻坚、干事创业