烟叶站各项指标承包方案烟叶站各项指标承包方案一、指导思想坚决维护公司提出的烟叶生产“二次革命”的号召，抓好科学技术的落实，提高经济效益，使厂烟叶生产、烟叶质量都有新的提高。二、面积、产量、质量指标面积。亩，亩产公斤，产量万担，中上等烟比例％以上。为完成上述指标，根据我站的具体情况，和各村屯烤烟生产技术参差不齐的情况，把各村屯分解为一二三类村，进行规范化管理。一类村：新丰、奋斗、沙河子、向岭二类村：东村、西村、南岗三类村：土城子、前进、兴东一类村亩产量公斤，二类村亩产量公斤，三类村亩产量公斤。面积分解细表：奋斗：亩沙河子：亩向岭：亩东村：亩西村：亩共亩土城子：亩南岗：亩共亩前进：亩兴东：亩合计亩三、规范化生产措施根据公司规定的各项生产技术指标（一）育苗阶段⒈播种时间：月日播种结束（温室大棚）⒉假植棚扣制。月日前结束。一类村扣棚率达到％；二类村达到％；三类村达到％。月日前大棚工具、防寒物等全部消毒结束。营养土薰蒸。⒊假植时间月～日，在月日前假植必须结束。⒋苗床搭建：离地床一类村达到％；二类村达到％；三类村达到％。检查路线，每村户，必须离地床。地上床标准：床第1页共3页高公分，垫公分热物，上铺一层落沙。离地床、标准地上床必须达到％。⒌防寒物必须达到％。⒍壮苗率。一类苗％，二类苗％，三类苗％。⒎大田移栽。月日～日结束，移栽时保证壮苗下地。坚决杜绝扒坑下蛋，保证带水移栽。⒏饼肥率％。（二）整地与施肥。垄距～米。垄高公分以上，施肥上要下大力气，二次追肥率达到％以上。（三）大田管理。做到三铲三趟。确保烟田无草荒，无病虫害，在最佳期做好平顶抑芽工作。（四）烤房建设。大力推广堆积式烤房建（更多精彩文章来自“秘书不求人”）设，建造数量争取达到～座。（五）分级扎把。做到烤一房挑一房。每把片叶，把头不过寸。做到部位、颜色分清。同等级烟叶扎把，严格控制水分，杜绝掺杂使假。（六）做好所包村屯的烟叶交售工作。月日前收购结束。各项生产指标，村屯分类，面积分解，技术规程一经明确。依据以上措施，制订我们人员分工、检查评比、奖罚办法。一、人员分工土城子、南岗人亩。前进人亩。兴东人亩。东西村、新丰、奋斗、向岭、沙河子人亩。二、奖罚措施⒈服从领导，听从指挥，遵守公司和站里的各项要求，不准擅离职守。站里进行抽查，发现空岗罚款元，三次以上交公司处理。⒉育苗阶段。必须执行公司确定各项技术规程，无论是公司检查或站内联查，对不符合标准的，发现一户扣包村技术员～元。饼肥发醇，防寒物：一类村合格率达到％；二类村达到％；三类村达到％。⒊整地施肥。垄距～米，株距～公分。做到足量，做好烟农的工作，争取二次追肥率一类村达到％以上，二类村％，三类村达到％以上。第2页共3页⒋移栽质量。发现一户扒坑下蛋的扣包村技术员元。⒌二次追肥。⒍田间管理，分级扎把。做到三铲三趟。无病防病，无虫害，及时做好平顶抑芽工作，保证合理的留叶数。分级要准确，不得掺杂使假，在收购中发现一户掺杂使假或包叶挑烟的，扣包村技术员～元。合格率一类村达到％，二、三类村达到％。以上各项技术没有落到位或没有完成的扣罚担烟奖金额的％。××年的担烟奖与所包村屯的类型、面积、产量挂勾。给定的面积、产量为基数，村屯类型与面积、产量相辅相承。完成基础数得平均奖。超额部分得超额奖（另算）。没完成的扣平均奖的％。一年当中各项指标完成好或差，做为评比担烟奖的一个参数，没有完成指标的一二三类村的差额为元、元、元，罚包村的每位地产员。新的一年工作即将开始，希望每位地产员在各自的岗位上辛勤工作，使厂烟叶站真正地打个翻身仗，为企业发展做贡献。第3页共3页
