荣宝斋项目整体发展战略暨营销推广方案广州凌峻房地产咨询有限公司2003年6月目录第一部分荣宝斋大厦整体发展战略及产品力提升方案一、荣宝斋大厦整体策划目标二、荣宝斋大厦开发定位三、荣宝斋大厦整体发展四大原则四、荣宝斋大厦整体竞争策略五、项目消费群定位分析六、销售力的深入整合与提升第二部分荣宝斋大厦营销推广计划一、销售目标二、十大推销原则三、推广阶段划分四、推广阶段划分表五、各阶段推广策略前言通过对项目的接触及对其竞争区域市场的调查,我们发现与这些竞争产品相比,本案目前具有比较明显的优势
一方面,市委领导比较关注本项目;另一方面,本项目将要建设成为淄博城市形象的代表作
因此,如何让项目在竞争中强势入市、一炮打红,如何让发展商及产品的品牌、形象和淄博城市标志物业形象同时搭建和树立起来,这是我们需要认真去做、去解决的
因此,我们在进行本项目的营销策划时,策划思路的出发点不仅仅是立足于荣宝斋大厦项目本身,而是立足于淄博城市建设发展战略的高度来考虑
这样一来就可以使项目与淄博城市共同发展,相互依存
鉴于此,本案将以创造项目的全程销售力为核心,多角度对项目进行全方位地阐述,力争全面、务实地解析整个项目,最大力度地推动项目的全面销售成功
在策划思路中,我们希望能够整合项目目前拥有的各种优势资源,力求树立荣宝斋项目的独特的个性和鲜明市场形象,提高项目整体的核心竞争能力
根据本项目的具体情况,我司用创新、实效的专业态度,通过认真细致的研究分析,拟提出以下营销推广方案
第一部分荣宝斋大厦整体发展战略一、荣宝斋大厦整体策划目标1、荣宝斋大厦是淄博城市功能的补充淄博以“建设经济强市、文化大市、绿色城市”实施的“扩城战略”将成为鲁中地区名牌产品集散地,成为国际知名品牌和国内知名品牌的鲁中地区的大本营
而作为淄博CBD的张店区却缺乏能够代表淄博城市形象标志物业,这与国际接轨的标准十分不相称
荣宝斋的进驻