第1页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共69页品牌计划推广纲要（阶段案）一、策略纲要二、策略规划三、阶段目标四、项目分析1、项目定位2、产品力分析第2页共69页第1页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共69页3、品牌力分析4、销售力分析5、前期推广绩效考评五、市场分析1、目标客户定位2、消费区域定位3、需求弹性分析4、市场风险分析5、风险规避建议六、推广策略1、形象推广纲要第3页共69页第2页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共69页2、传播媒介组合3、推广方案构想4、DM通道设计5、SP活动跟进6、推广计划列表7、目标绩效七、销控策略1、销控纲要2、定价策略3、促销方式4、策略修正第4页共69页第3页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共69页5、目标绩效八、预售准备1、VI识别规范2、文案准备3、全员培训4、开盘庆典九、广告计划及费用预算十、绩效预估一、策略纲要以与购房置业关联紧密的公益活动为载体，第5页共69页第4页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共69页塑造极具亲和力的百姓置业顾问形象，提升华盛实业“蜀都花园”的品牌知名度、美誉度，令消费者始终保持对楼盘的关注，力争开盘前稳住准客户。二、策略规划■规划阶段：5月15-8月18日推广阶段共计96个工作日，含法定公休日21个。■基准日：5月15日（周二）推广案实施日6月15日（周五）售楼部进驻日第6页共69页第5页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共69页7月9日（周一）预约期起始日8月10日（周五）获准预售日8月18日（周六）预售开盘日■规划构想：5月15日至8月18日开盘，品牌推广周期分段介定15/05……导入期……15/06……导入期……09/07…试销期……10/08…试销期……18/18推广实施售楼部进驻预约起始预售获批开盘预售公益形象宣传…………………………………………15//05始……………………（94/工作日）DM派单……………30/06至18/08…………（49/工作日）SP公关…………………………………………01/06至18/08………（79/工作日）第7页共69页第6页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共69页NP形象广告…………………02/07至18/08……（47/工作日）□6月15日售楼部完工，建议封闭至7月9日，待各项预约准备工作跟进完毕后再对客户开放。封闭期间作销售人员培训、竞争对手市调、模拟对抗演练、行销动线适应及修正。封闭原因：样板房、影音室、售楼书及各类宣传资料未到位。□8月18日开盘后，根据《销售推进计划》执行《广告行销计划》，有步骤地从楼盘试销期转入强销期，以上计划均为期一年。第8页共69页第7页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共69页■规划依据：1、宣传出现真空期，品牌知名度衰减，开盘难聚人气；2、未获预售许可证，任何广告只能做形象宣传；3、政策调整，预约如何规避法规处罚有待观察;4、准备工作未完，若开放售楼部，客户无新鲜感，影响购买决策。■影响因素：影响预约、预售工作开展的因素列表第9页共69页第8页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共69页工作项目影响因素责任部门责任人解决途径开放售楼部预约样板房、影音室工程进度、售楼部广场绿化、宣传资料完备工程部办公室黄能胡嵩岳尽快确定样板间装修方案；与贝尔高林联系售楼部外广场景观设计方案。楼书、户型说明定稿需确定户型、智能化系统配置、弱电系统、物业管工程部办公室公司领导崔振可做楼书文案题纲，设计初第10页共69页第9页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共69页理等宇稿。销售计划一期户型面积成本核定，一期分步建设工期工程部公司领导尽快确定一期户型，测算工期。广告计划销售计划未确定上海同策熊勇可做系列广告方案创意、确定媒介组合，预估发布频率，制定广告概算。公司领不可预测客观第11...
