目录第一章项目经理和项目部组成第二章施工方案第三章确保工期的技术组织措施第四章确保工程质量的技术措施第五章确保安全生产的技术组织措施第六章施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表第七章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第八章主要机具、设备和劳动力配备情况第九章进度计划和工期目标第十章采用新技术、新工艺对提供工程质量、缩短工期、降低造价的可行性第一章项目经理和项目部组成一、根据本工程特点,我公司组织成直属项目部,以为项目经理组成的项目部,对本工程全面负责,协调内部人员以及外界关系,组建生产、安全、技术、质量、材料、治安环保、财务等职能组,负责具体完成各项业务工作,确保施工任务顺利进行
二、工程施工项目部组成人员:项目经理:工地技术负责人:安全负责人:生产负责人:质检负责人:财务负责人:质检员:安全员:试验员:预算员:采购员、保管员:瓦工班长:木工班长:钢筋工班长:砼工班长:机电修理班长:架子工班长:施工机械班长:后勤消防治保班长:材料员:三、项目经理部组成网络图:第二章施工方案项目经理技术负责生产负责技术员质量员安全员资料员工长试验员采购保管员预算员公司各职能部门公司总经理各班组长一、施工前准备工作1
技术准备:事先熟习图纸了解设计意图,进行图纸三方共同会审,图纸交底,做好各项技术上有关规定,制定各项施工方案,施工现场平面布置,解决各工种、图纸存在问题
开工前材料复试等工作
临时设施计划:①现场布置30M2砼搅拌站,钢筋加工厂临时栅40M2,木工加工栅40M2,办公宿舍90M2,门卫10M2,茶水房:10M2,库房50M2,,生活灶房50M2
②施工临时道路布置,按施工总平面布置,施工道路沿建筑周围布置,路面最小宽度为3M,施工主要道路应硬化处理,道路宽度为6M,道路两侧应修排水沟与排水管道连接
总平面布置1
机械设备准备:塔吊:1台砼搅拌