第1页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共57页1、工程概况工程名称：XXXXXXXXXXXXXXX蒸汽外网技改工程；建设地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程内容：支架制安、管道保温、蒸汽管线安装（设计压力0.95MPa）、附属设施安装；工程质量目标：达到国家验评标准；工程工期目标：XXXXXXX；工程安全目标：无重大伤亡事故发生，无火灾事故，轻伤频率小于千分之二，工完场清。2、技术条款2.1编制依据招标文件施工设计图纸施工定额《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-98《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001；2.2工程特点及难点：2.2.1工程特点：工程量小但沿线长，工期紧，工程内容单一，焊接量大。2.2.2工程难点：本工程为架空管道安装，管道直径小，地下预制后管道吊装时管道容易变形，空中焊接安装时高空作业危险性大，焊缝形成固定焊口，不易操作，视现场实际情况两者结合运用，能地上组装的全第2页共57页第1页共57页项目经理项目副经理施工生产科材料供应科质量检查科安全生产科综合管理科测量放线组管工组焊工组探伤检测组钢结构组设备组运输吊装组技术负责人编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共57页部放在地上进行。管道设计压力为0.95MPa，对焊接质量要求较高3、施工部署3.1项目管理机构配备项目管理机构设置图3.2施工顺序：先地下后地上，先土建后安装，从锅炉房沿线展开3.3施工准备：3.3.1技术准备民工组第3页共57页第2页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共57页施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读甲方提供的技术文件及相关的技术说明，详细了解业主对工程项目的要求。审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，会审了解系统设计思路，图纸中尺寸、标高、说明等方面与现场是否一致。（1）审查设计图纸，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。（2）及时准确地做出施工图预算及工程概算，预算人员做出两算对比。（3）参加甲方组织的图纸会审，并作好图纸会审记录，与设计部门经常联系。同时项目经理部及时组织对有关部门及各专业技术人员进行技术交底。3.3.2施工机具与材料的准备（1）工程项目部应组织各专业施工队伍按照工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。（2）工程项目部技术管理人员应尽快熟悉图纸，同时项目部应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额进行编制一次性材料、设备需用量计划，并确定主要材料进场时间和物资供应计划。（3）材料到场后先报验，经监理批准后使用。3.3.3劳动力准备根据施工综合进度的要求我公司选派足够的专业技术人员和施工生产人员，满足本工程的需要，并且确保各施工段同时施第4页共57页第3页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共57页工。3.3.4建立各项管理制度为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目经理部要建立工地的各项管理制度，主要包括以下内容：（1）项目经理部岗位职责（2）施工现场管理细则（3）项目部施工现场安全生产管理制度（4）项目部材料员岗位职责（5）项目安全员岗位职责4、各分部分项工程主要的施工方法及技术措施4.1施工程序：图纸会审→技术交底→测量放线、验线→支架定位、预制、安装→管材、管件、阀门计划→材料进场→管材自检→管道保温、组对→管道安装→自检→管道强度试验→管道严密性实验→管道吹扫→焊口隐检→交工验收。4.2测量放线测量定位：根据设计要求管网沿线支架及走向的定位、定线均按建设单位给定的临时水准点...
