第1页共94页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共94页第三章质量标准化管理一、项目质量管理控制因素1、人是提高工程质量的关键因素
在整个施工过程中,要充分利用施工人员的先进办法和经验,充分调动创优的积极性,加强思想教育及专业技术知识培训,严格禁止无技术人员上岗作业
从选择施工队伍时,项目经理必须从人的思想品质、技术素质等方面综合考虑
2、选择优质的建筑材料,是提高工程质量不可忽视的一环
对原材料、成品、半成品、构配件等,严把质量检查验收关
建立管理台帐,进行收发储运等各环节的技术管理,严格杜绝不合格的材料使用程中去
3、施工机械、操作工具等控制
选用合理的机械设备,正确使用、管理和保养施工机械
健全“人机固定”制度,“岗位责任”第2页共94页第1页共94页项目经理公司质量管理部门项目总工质量工作体系组织保证体系质量过程控制体系质量意识教育为用户服务预防为主标准化计量工作施工准备材料采购施工生产试验与检验建筑物功能试验交工验收回访与维修质量工作领导小组项目部质量负责人质量专职检查员班组兼职质检员编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共94页制度,交接班制度,确保机械设备处于最佳作用状态,为提高工程创造有利的条件
4、工艺控制,影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数和工艺装备的选择是否正确、合理,现场是否认真按已制定的工法,计量器具的精度能否达到和正确使用,这是创优创精品重要的一环
在认真编制施工方案的同时,针对本工程特点,认真编制完善施工工艺
5、技术措施及克服质量通病的措施
选择高水平的工艺过程,要切合工程实际,解决施工难题
二、建立施工现场质量保证体系结合工程的特点的施工现场情况,建立现场的质量管理制度和质量保证体系,完善计量及质量检测技术手段
第3页共94页第2页共94页编号:时间:2021年x