综采工区管理制度及机电管理考核汇编VIP专享VIP免费

综采工区机电管理制度汇编制定：郝建平审核：佟朋批准：刘德军陕西未来能源化工有限公司金鸡滩煤矿综采工区二0一五年一月本制度汇编由综采工区技术组制定，广纳多方意见，经区队领导审核通过后开始执行，最终解释权归综采工区技术组所有。若本规定内出现和上级文件、制度相冲突的条款，以上级文件制度为准。本制度监管执行小组如下：组长：刘德军副组长：蔡逢华廖武江佟朋组员：陈元祯黄庆涛孙彦绪冯振华郝建平第一章机电管理制度管理体系建设1.1组织机构建设为进一步加强2015年度机电管理制度办法，推动区队机电设备管理再上新台阶，确保我队各项任务的顺利完成，经队研究决定，成立机电管理制度领导小组：组长：刘德军副组长：蔡逢华廖武江佟朋组员：陈元祯马磊王军郝建平职责划分:组长刘德军：对全队机电管理制度负总责。副组长蔡逢华廖武江佟朋：对全队机电管理制度策划和具体实施负总责。成员：陈元祯：检修班工长，负责井下现场机电安全管理的具体实施，落实现场工作，保证机电管理制度顺利进行。郝建平：负责机电管理制度活动活动策划和具体实施。马磊：机电班长，负责机电活动具体实施。王军：电工组长，负责机电活动具体落实，保证机电设备管理制度顺利进行。设备管理人员及分工(1)综采机械设备管理员陈元祯，分管综采机械设备维护保养、检修，保证综采设备完好运行。(2)综采电气设备管理员王军，分管综采电气设备维护保养、检修，保证综采设备完好运行。1.2岗位生产安全责任制队长（支部书记）安全生产责任制(1)贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”，是全队安全生产和安全教育的第一责任者。(2)在分管副总经理的领导下，把安全工作放在首位，组织好安全生产工作，带领全队干部职工出色完成上级交给的各项安全生产任务。(3)组织建立各项安全生产规章制度，合理劳动组织，详细分工，明确各级职责，奖惩分明，抓好规章制度的考核、落实工作。(4)经常组织职工进行安全学习，密切联系群众，了解职工思想动态，有针对性地做好职工安全思想工作，解决职工群众生活中的问题，使职工安心工作。(5)带领党员干部，发挥模范带头作用，以身作则，搞好安全生产。(6)负责作业规程和措施审查，指定出切实可行的管理措施，并带头按规程和措施的要求组织生产，使规程和措施在现场得以很好地落实和兑现。(7)抓好生产管理和工程质量管理工作，深入现场，熟练掌握现场的安全生产状况，发现生产中存在的问题；组织好现场隐患排查，超前预防，及时处理各种隐患和存在的问题，不断改善生产环境和劳动条件。(8)不违章指挥，及时制止和控制“三违”，加强对“三违”人员教育，采取有力措施，严防各类责任事故的发生。(9)及时审阅安全生产运行的各类记录，对不符合规定的各类问题及时排查处理，对危机安全生产的重大隐患，本队无能力处理时，及时向上级部门或领导汇报，防止重大事故的发生。(10)工作面发生重大事故时，要及时深入现场，积极组织人员抢救和处理，并按照“四不放过”的原则，认真组织分析和处理，做到不隐瞒，不袒护。(11)主持好每周的安全活动，抓好职工的安全培训教育工作，不断提高职工队伍的安全意识技术业务素质。(12)准时参加矿组织的各种会议，定期向分管副总经理汇报安全生产工作。(13)自觉服从矿业务部门的管理，接受各种安全生产的监督检查，统筹安排，协调好相关单位的关系，搞好安全生产。(14)外出不在家时，必须向一名副队长授权负责本队安全生产和日常行政管理工作。主管技术员安全生产责任制(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”，是全队的安全技术管理工作第一责任者。(2)在队长的领导下，开创性地开展技术管理工作，积极探索综采新技术、新工艺、新方法，搞好技术革新，促进技术管理工作。(3)对工程技术人员详细分工，明确职责，加强业务领导。(4)组织编制规程和措施，并做好贯彻、学习、签字、考核和现场落实工作。(5)做好队长的参谋，协助区队长抓好所管范围内各项安全生产工作，完成各项经济技术指标，搞好工作面工程质量。(6)参加事故分析，并提出...