沈阳理工大学课程实践报告(论文)摘要人力资源管理作为现代企业中执行人事管理的重要部门，为企业选拔合格的员工，进行职务分析，对全体员工进行各种考评发挥着重要作用，同时它与生产、营销、财务等管理同为工商企业管理中不可或缺的基本职能之一。现代企业的生存是一种竞争性生存，人力资源对企业竞争力起着重要作用，它可以为企业获得成本优势和产品差异化优势。本文在第一章主要概况公司基本情况以及对人力资源部的简介，第二章说明人力资源规划的内容和方法，第三章讲人力资源在招聘中的作用，第四章概述培训的方法和对培训效果的评估，第五章概括怎样实行绩效管理，第六章讲薪酬制度的设计和运用，第七章是对企业员工的职业规划及设计，以及如何让选择职业的方法、策略。本文从七个方面说明人力资源管理对组织目标实现、提高员工的绩效、提高组织竞争力的重要性，对怎样发挥人的各种潜力和资源合理配置起着决定性作用。关键词：人力资源管理；基本职能；绩效管理；薪酬制度目录摘要...........................................................................................................................................I引言...........................................................................................................................................11公司概况.................................................................................................................................2I沈阳理工大学课程实践报告(论文)1.1公司简介.......................................................................................................................21.1.1公司文化.............................................................................................................21.1.2经营业务.............................................................................................................21.2公司人力资源部简介...................................................................................................31.2.1人力资源部的职责.............................................................................................31.2.2人力资源部的主要权力.....................................................................................32人力资源规划.........................................................................................................................42.1人力资源规划的内涵...................................................................................................42.1.1人力资源规划的概念.........................................................................................42.1.2人力资源规划的作用.........................................................................................42.2人力资源环境分析.......................................................................................................42.2.1直接环境与间接环境.........................................................................................42.2.2自然环境与社会环境.........................................................................................42.2.3内部环境与外部环境.........................................................................................52.3工作分析.......................................................................................................................52.3.1工作分析的内容.................................................................................................52.3.2工作分析的作用.................................................................................................52.3.3工作分析的过程...
