2024年党员流动不流失，建立城乡一体动态管理机制VIP免费

党员“流动”不“流失”，建立城乡一体动态管理机制党员“流动”不“流失”——××县建立城乡一体流动党员动态管理机制为适应新形势下流动党员越来越多、流动范围越来越广的新情况，进一步加强和改进对流动党员的管理，××县积极探索，实施“多位一体、齐抓共管”的工作模式，建立县委、党委、支部三级流动党员动态管理服务体系，使流动党员教育管理工作逐步走上了制度化、规范化轨道。实行“复合式”登记――人人有“帐”针对流动党员变化多、流动快、范围广的特点，××县实行责任分担、共同负责的“复合式”管理，坚持季度摸排、半年登记、定期“双找”，积极采取动态监控和跟踪管理相结合的办法，落实好“三个一”制度，即：“一人一卡”，每名流动党员流出前和流入后都要填写《流动党员情况登记卡》，详细注明基本信息、流动原因、流动去向、流动时间、隶属支部、联系方式等；“一支一册”，每个基层支部都建立“流动党员联系册”，严格落实流动党员联系责任制，明确专门人员“一联一”、“一联多”，随时通过走访、电话、书信等方式了解掌握流动党员思想、工作和生活方面的情况，经常性地交流思想、沟通感情，征求他们的建议和意见；“一委一库”，每个基层党委都对流动党员进行统一编码，以《党内基本信息管理系统2005》为平台建立了专门信息库，每季度对流动党员数量、流向、表现进行一次专题分析，及时加强工作指导。目前，全县144名流动党员已经全部建立了情况档案、明确了联系人、实现了全覆盖。据不完全统计，仅2006年各基层支部联系人就与流动党员联系2300余次，切实做到了教育不脱节、管理不断线。探索“服务站”管理――人人有“家”为了切实将流动党员管好、管活、管实，县委从建立健全组织、理顺管理关系入手，积极探索“就地管理与双重管理”第1页共4页相互结合、相互促进的管理机制。在就地管理上，采取“撤、并、建、联、调”的办法，不断优化基层党组织设置，近两年来，全县共调整基层党组织28个，在街道社区、各类企业、协会、市场新组建党组织14个，并向不具备组建支部条件的企业派驻党建指导员84名，为构建流动党员管理网络奠定了坚实的基础。在双重管理上，采取“条块结合”的办法，实行流动党员“服务站式”管理。县委组织部建立了流动党员管理服务中心，各基层党委、工委建立了流动党员管理服务站，各企业主管部门及县人事劳动和社会保障局、县民政局、县工商局等流动党员相对较多的部门设立了流动党员管理服务点，统一对外挂牌、统一配备人员、统一建章立制、统一设立咨询电话和服务邮箱，根据流动党员的去向和劳动合同关系，分别实行“一站式”集中管理，确保了每一名流动党员都置于党组织的监督之下。目前，全县已经建立流动党员管理服务站10个，建立流动党员管理服务分站7个，全县流动党员已100％纳入服务站管理，逐步形成了服务站有人总管、党委有人主管、支部有人专管的流动党员管理服务体系，有效解决了“看到管不到、管到看不到”问题，使广大流动党员产生了强烈的归宿感、认同感、亲切感，使服务站点切实成为了“流动党员之家”。加强“岗位化”监督――人人有“责”为充分发挥流动党员的先锋模范作用，××县委坚持“管”、“用”结合，制定印发了“党员管理手册”，所有流动党员人手一册，将流动党员的义务和作用发挥进行具体化，落实在一些具体的工作任务和要求上。针对流动党员思维活、信息灵、路子多的优势和特点，建立了无职党员“设岗定责”管理机制，为流动党员设立了“流动服务岗”，每名流动党员都签订了岗位责任书，党支部每半年进行一次考核、每年底进行一次评议，使流动党员有岗位、有目标、有责任，为流动党员发挥作用搭建平台。同时，为促进流动党员更好地履行岗位职责，县委确定了“提出一条合理化建议、提供一条致富信息、引进一项实用技术、引进一个致富项目、推销一种农副产品、帮扶一个贫困户、资助一项公益事业、培养一名入党积极分子”为主要内容的“八个一”目标要求，组织开展了争当家乡第2页共4页形象宣传员、经济发展信息员、招商引资联络员和先进理念传播员等“四员”和“我为家乡发展献一计”、“佩戴党员标志...