第1页共7页【仅供参考】企业培训方案3篇部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)企业培训方案3篇一、培训要求1、理论培训工作由人事处牵头,设备处负责具体组织与实施,授课时间地点见附表
2、培训前所有教材均需要制作成ppt文件
3、培训前由主讲人牵头起草教案,并组织相关专业人员审议
4、培训结束后课件均需上报技术处和设备处存档,并将电子版发至中钢内部oa供大家学习,培训以专题讲座形式公开
5、讲授过程要定时、定点、定内容,全程摄像打分考评
6、培训结束后由人事处、设备处、技术处统一安排专业出题考试,考试结束作为竞争上岗的依据
7、考试实行闭卷封存、统一阅卷
二、教案内容要求1、设备与工艺的设计思路简介
(流程阐述)2、设备结构、原理简介
(简述)3、设备启动与方法
4、设备停止条件与方法
5、设备运行参数与异常情况的检测与分析
点检十要素,压力、温度、泄漏,给油脂状况,声音、振动值、电裂、磨损、松弛,流量等
6、设备运行参数的优化与临界点的调整抉择与分析
(标准值及范围,临界值)7、设备故障的分析与处理
(控制要素)8、设备日常点检的内容标准与方法
(五定,日常点检与操作结合
)(1、小零件的更换,修复及小修理,2、行车间隙、螺栓,限位等小调整,3、清扫、电缆沟,松查孔的方法及注意事项,4、给油、补油,5、排水气,6、记录时效性,7、点检十大要素)9、设备备品备件的准备与检修配合
10、设备巡检线路的编制(时间、途径、人员)
三、培训组织与管理第2页共7页组织单位:设备处负责人:杜衡课程管理:任鹏、王鹏飞教室管理:苗立雄、斛明星、刘年生、高超文、胡其星、李兆峰四、培训对象涉及操维合一的管理人员和操作人员
五、培训方式1、专题授课,集中培训
设备处组织公司各单位专业人员组成培训组,进行“操维合一”专业培训活动